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合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)由局部推進(jìn)向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變，由側(cè)重客戶管理向全面發(fā)揮功能轉(zhuǎn)變
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;太難做了。沒想到，喬建波不但沒有轉(zhuǎn)行的意思，反而說起了大話：我有辦法讓顧客跟著我走。
細(xì)分顧客源，檔案起作用
大部分老顧客都是喬建波
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，他的努力就從未停止。心有重任，身不遠(yuǎn)游。心有夢想，在哪里都是飛翔。24年鍋爐技術(shù)員從業(yè)生涯，黃生偉不忘初心，執(zhí)著、忘我。對他來說
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帶領(lǐng)助收人員搶抓時間節(jié)點(diǎn)，開足馬力抓收購?！敖衲甑摹半p節(jié)”期間，我們木乃收購點(diǎn)取消節(jié)假日，堅守?zé)熑~收購崗位，每個工位都有人堅守崗位，
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這些小莖脈看起來并不漂亮，但它們卻充滿風(fēng)味。從上面我們也就知道了這些葉梗，其實(shí)就是雪茄煙葉的葉脈，但每片煙葉的葉梗粗細(xì)和清晰度卻有所差異。你知道為什么嗎
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，可以打得激烈一點(diǎn)，多跑動、多扣殺；飯后，可以打得溫和一點(diǎn)，你來我往，不亦樂乎。就這樣，小馬哥一家人的體育鍛煉從
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同一條街各自開了一家高端煙酒店，那么，他們?nèi)绾巫霾拍芸焖偬嵘昝鏅n位、提高銷售產(chǎn)品的寬度，與對手拉開距離？眾所周知，我國煙草實(shí)行
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;強(qiáng)化隊伍責(zé)任感。要忠實(shí)履行職責(zé)，敢于監(jiān)管，正視內(nèi)部存在的問題，敢抓敢管敢自我否定，對于行業(yè)自身的不規(guī)范現(xiàn)象、管理存在的漏洞，該查的查
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，市場的影響力都不錯，那么這些新品肯定會領(lǐng)域?yàn)H坊市場甚至遍布全國，我相信“玉溪”一定會不忘初心，越走越遠(yuǎn)。
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了2015-2016年團(tuán)內(nèi)先進(jìn)集體及個人；青年職工自編自演了快板勵志節(jié)目《共育川煙譜新篇》。
會上，熊松攀、唐寧2名受表彰青年代表和10余名青年職工紛紛發(fā)言。大家圍繞“西煙突圍我當(dāng)先
