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耕翻時(shí)土壤水分太多或太少，不僅耕作費(fèi)力，也不易保證耕作質(zhì)量。一般情況下，以泥巴不粘犁頭為宜，土壤持水量在30%至40%為佳。不要打破犁底層太多
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8mg）”的焦油含量低至8mg/支，“紅雙喜（硬8mg）”的推出意義非常大，打破了在很長一段時(shí)間里“11mg/支”這個(gè)曾經(jīng)被專家們
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落實(shí)，行業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
其次，打破區(qū)域性保護(hù)主義和建立重點(diǎn)品牌營銷激勵(lì)機(jī)制
近年來國家局
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1、在思想觀念上，卷煙經(jīng)營企業(yè)使用人才應(yīng)當(dāng)真正做到“不拘一格”。
一直以來，卷煙經(jīng)營企業(yè)在使用人才方面的最大焦點(diǎn)和爭議問題就是能否打破員工身份限制問題，
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;土壤持水量在30%—40%為佳。
（四）、不要打破犁底層太多。一年冬翻打破犁底層太多，使較多的生土翻到上層，打亂土層，影響
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主人問題當(dāng)中揭示的現(xiàn)象。想打破這種想象應(yīng)該也不難。這問題主人既然把店面弄這么大，必然要從進(jìn)貨渠道上考慮。只有購進(jìn)一些當(dāng)?shù)貨]有的品牌或者花色品種，逐步樹立大店的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)
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，卻坐在那里連屁股也不抬一下。片刻的沉默終究被打破了：“來一支？”總統(tǒng)拿出他的雪茄盒。他一直把它放在辦公桌最上面的抽屜里。參議員搖了搖頭。
柯立芝自取一支
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加強(qiáng)干部培養(yǎng)的重要性
進(jìn)一步加強(qiáng)煙草企業(yè)干部培養(yǎng)工作，對(duì)于提升卷煙營銷與市場管理活動(dòng)的質(zhì)量和水平意義重大，可以打破束縛企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的“瓶頸”。因此，
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”的戰(zhàn)略，要求打破傳統(tǒng)的卷煙貿(mào)易壁壘，通過各省中煙工業(yè)企業(yè)的兼并重組，建立在全國范圍內(nèi)有較大影響力和較高銷量的大品牌，經(jīng)過若干年發(fā)展后最終形成
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落實(shí)。市局（公司）各單位和部門干部職工針對(duì)查找出的問題，進(jìn)一步解放思想，破除陳舊觀念，打破遇事難字當(dāng)頭、工作滿足于一般化、求穩(wěn)怕變
