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，他們也已向中心商務(wù)區(qū)管理委員會(huì)提出了整改意見。不過(guò)，李先生了解到，于家堡站部分工程還未交接，地上廣場(chǎng)涉及地方和鐵路，地方又涉及兩家施工
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，項(xiàng)目在下半年集中實(shí)施，沒(méi)有考慮施工工期的剛性需求，沒(méi)有給竣工結(jié)算審計(jì)預(yù)留足時(shí)間，導(dǎo)致不能在計(jì)劃年度內(nèi)實(shí)施完畢。二是各單位項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊
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作，保持煙葉平穩(wěn)收購(gòu)；二是要科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)壩區(qū)、山區(qū)煙區(qū)的土地輪作，改良土壤結(jié)構(gòu)，并提前謀劃好2016年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工
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的整合；各責(zé)任單位要切實(shí)履行好自身工作職責(zé)，切實(shí)做到五個(gè)“確?！?#xff0c;即確保民工工資到位，確保民工工傷保險(xiǎn)到位，確保施工
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度重視，把精益管理作為重中之重，確保課題順利通過(guò)國(guó)家局的驗(yàn)收。
圖為張健總經(jīng)理、李果副總經(jīng)理一行在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作
圖為張健總經(jīng)理檢查我廠整包投料設(shè)備安裝情況
圖為張健
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;繪制主題鮮明施工圖。根據(jù)12類致貧原因，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化幫扶措施，分戶制宜找出突破口，量身制作個(gè)性鮮明的幫扶方案，切實(shí)提高幫扶措施
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，嚴(yán)金虎一行深入工廠生產(chǎn)指揮中心施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解工程進(jìn)度和生產(chǎn)組織情況，同時(shí)對(duì)煙葉庫(kù)、香精香料庫(kù)、?；返忍胤N材料庫(kù)以及配電室、鍋爐房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全檢查
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；三是突出外協(xié)單位監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全管理，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)人員的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真簽訂《安全責(zé)任狀》，嚴(yán)格動(dòng)火制度，杜絕安全事故的發(fā)生
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”的管理制度體系?！? 三、深入開展安全隱患集中排查治理。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，突出兩煙倉(cāng)庫(kù)、卷煙貨款、道路交通、特種設(shè)備、建筑施工、消防和人員密集場(chǎng)所等部位和領(lǐng)域，開展
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煙葉收購(gòu)基礎(chǔ)軟件培訓(xùn)和實(shí)施工作，并對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和實(shí)施情況進(jìn)行記錄；三是完成系統(tǒng)部署以后，對(duì)照系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置表認(rèn)真檢查基礎(chǔ)軟件中的參數(shù)，包括煙葉收購(gòu)
