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有機(jī)肥推廣方面取得新突破，基礎(chǔ)設(shè)施工作、合作社建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，煙葉質(zhì)量均穩(wěn)步提升。
崇仁縣分管副縣長(zhǎng)章新友出席會(huì)議并講話，充分肯定了上半年煙葉工作取得的成績(jī)
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危機(jī)意識(shí)，保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心，強(qiáng)化走動(dòng)式管理，深入基層一線、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種安全問(wèn)題，實(shí)地落實(shí)好安全措施
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋。六是以常規(guī)審計(jì)、延伸審計(jì)、特殊審計(jì)和管理審計(jì)四點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)介入和過(guò)程審計(jì)，包括資金使用、工程建設(shè)、質(zhì)量管理審計(jì)，與工程建設(shè)相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)、施工
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（火）安全、建筑施工安全和職工食堂食品安全等事故易發(fā)特點(diǎn)，通過(guò)警示教育展、播放警示教育片等形式開(kāi)展“防大事故、除大隱患”事故警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工深入吸取
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生產(chǎn)廠附近建立新工廠。
“我們很高興宣布擴(kuò)大我們生產(chǎn)能力的計(jì)劃，這是英美煙草韓國(guó)公司歷史上的一個(gè)重要里程碑，”公司副總裁Bae Yoon-suk在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工儀式上說(shuō)
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，儲(chǔ)備必要的防汛應(yīng)急物資，密切監(jiān)視降雨，確保各項(xiàng)防御措施落實(shí)到位。
二是狠抓隱患排查及處置工作。要抓緊時(shí)間組織相關(guān)人員對(duì)施工工地、職工宿舍、臨建設(shè)施等建筑
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成長(zhǎng)。
三是抓住工程項(xiàng)目和流動(dòng)人口，主動(dòng)尋找消費(fèi)需求。密切關(guān)注工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工項(xiàng)目周邊卷煙銷(xiāo)售供貨量及供貨策略，采取辦短期許可證、區(qū)域市場(chǎng)小組投放
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。要求各煙葉站相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)合作社建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工作，煙葉站站長(zhǎng)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立掛鉤聯(lián)系制度。
從2016年起
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年煙葉種植農(nóng)戶、特殊品種種植區(qū)域；嚴(yán)格按典型設(shè)計(jì)圖紙組織施工和建設(shè)，烤房建成驗(yàn)收合格后，由煙草公司與建設(shè)主體簽訂《建后管護(hù)協(xié)議》。驗(yàn)收組技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行
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，組織開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察。對(duì)相關(guān)單位工程項(xiàng)目概算、監(jiān)理、施工招標(biāo)采購(gòu)資料以及項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行“跟蹤診斷”，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，促進(jìn)
