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;其工作質(zhì)量、服務(wù)能力和服務(wù)水平直接關(guān)系到煙草公司工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到網(wǎng)建水平的提升質(zhì)量，更關(guān)系到為客戶服務(wù)的總體質(zhì)量。筆者認(rèn)為，對于這支團(tuán)隊(duì)，
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，通過專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，為煙農(nóng)提供各個環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高，從而提高優(yōu)質(zhì)
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，把評價反饋意見轉(zhuǎn)化為農(nóng)藝改進(jìn)措施，落實(shí)到來年的煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案中，確保技術(shù)問題的解決和煙葉生產(chǎn)水平的提升。
這些工作得到了煙葉產(chǎn)區(qū)的大力協(xié)同，單元所在
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樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價值觀，弘揚(yáng)良好作風(fēng)，加強(qiáng)修養(yǎng)建設(shè)，追求卓越進(jìn)步，履行社會責(zé)任，為推動“卷煙上水平”和提升
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服務(wù)，不僅僅關(guān)乎著經(jīng)營效率的提高，而且還直接關(guān)系到盈利水平的提升。誠信乃經(jīng)商之道，服務(wù)乃商家立身之本。誠信不僅僅是經(jīng)營者的道德良心，更是經(jīng)營者
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（五）層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任主體。堅(jiān)持以“對標(biāo)”為基礎(chǔ)，以“追標(biāo)”為抓手，推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升，通過“對標(biāo)、追標(biāo)
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生產(chǎn)，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高。
四是推動了煙葉生產(chǎn)減工降本增效。合作社將分散的煙農(nóng)聯(lián)合起來、將零散的資源統(tǒng)起來、將可經(jīng)營性資產(chǎn)充分利用起來，推行專業(yè)化操作、機(jī)械化
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平”的剛性要求和基本原則。效率是關(guān)鍵，從根本上講，競爭的目的是為了提高水平、提升效率，這是培育好532、461知名品牌的重要支撐，而有效率的競爭也是
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，品質(zhì)管理水平的提升離不開企業(yè)各部門、全員的共同努力。提升品質(zhì)管理水平，要著眼每一個細(xì)節(jié)，綜合分析各個要因，全員參與，層層突破
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;不斷提高卷煙規(guī)范陳列的自覺性。
第四，“標(biāo)準(zhǔn)店”經(jīng)營能力提升是下一步工作重點(diǎn)，需進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，促進(jìn)盈利水平提升。通過季度評優(yōu)發(fā)現(xiàn)，“標(biāo)準(zhǔn)店
