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,受到當(dāng)?shù)亓闶劭蛻艉迷u(píng)。
主要做法:一是開(kāi)展一站式服務(wù)窗口,公開(kāi)辦證流程,節(jié)約群眾時(shí)間。煙草窗口將行政許可辦證流程和注意事項(xiàng)整齊擺放在窗口顯著位置
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,完成了現(xiàn)狀調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)等階段工作,共梳理出計(jì)劃、銷售、煙用材料采購(gòu)及煙葉采購(gòu)4個(gè)條線3級(jí)流程128個(gè)、流程節(jié)點(diǎn)584個(gè);設(shè)計(jì)形成包含85個(gè)流程、383個(gè)流程節(jié)點(diǎn)
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1月份以來(lái),普洱市公司通過(guò)采取集中培訓(xùn)、統(tǒng)一部署、逐個(gè)審核的工作方法,對(duì)管理體系流程文件和工作文件進(jìn)行梳理和優(yōu)化,現(xiàn)已優(yōu)化43個(gè)流程文件、34個(gè)工作
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;自主選題立項(xiàng),自主組織團(tuán)隊(duì),自主改進(jìn)提高,自覺(jué)參與創(chuàng)新,推動(dòng)工作水平提升。
三是流程優(yōu)化。全面梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,做好流程梳理
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的目標(biāo)管理流程,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了有效引領(lǐng)作用。當(dāng)前目標(biāo)管理中仍存在多套目標(biāo)指標(biāo)并存、目標(biāo)流程要求不統(tǒng)一、目標(biāo)策劃不全面、過(guò)程管控不到位等實(shí)際問(wèn)題,省局(公司
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;進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的規(guī)范意識(shí),提升公司整體規(guī)范管理水平。
培訓(xùn)期間,各單位圍繞公司安排的“應(yīng)招盡招真招實(shí)招”、“辦事公開(kāi)民主管理”、“規(guī)范管理制度和流程”、“規(guī)范承諾制
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等級(jí)劃分切合實(shí)際;四是防控措施符合實(shí)際,符合流程管理;五是主要措施針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的操作性,是一份可以在全省范圍內(nèi)復(fù)制推廣的成果
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,重點(diǎn)突出;三是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分切合實(shí)際;四是防控措施符合實(shí)際,符合流程管理;五是主要措施針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的操作性
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體人員熟練掌握公司質(zhì)量方針、部門(mén)質(zhì)量目標(biāo),熟悉崗位職責(zé)、應(yīng)執(zhí)行的流程;有關(guān)部門(mén)要全力配合內(nèi)審員開(kāi)展內(nèi)審工作,提供內(nèi)審所需的一切資源和便利,確保
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查看分級(jí)流程、煙葉純度并與售煙煙農(nóng)進(jìn)行了親切交談:“老鄉(xiāng),你家簽了幾畝合同?優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的補(bǔ)貼給拿到了,是直接打在卡上吧?烤煙賣(mài)了多少