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，積分可在所有成員門店兌換商品或享受優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)“流量共享、客源互導(dǎo)”。三、推動自律小組創(chuàng)新發(fā)展的保障建議煙草企業(yè)作為自律小組的發(fā)起者與引導(dǎo)者，需轉(zhuǎn)變角色定位
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；數(shù)字化工具不會用、不敢用，錯失線上流量紅利等問題。針對這些問題，陽信縣局摒棄“大水漫灌”的培訓(xùn)方式，打造“精準(zhǔn)滴灌”的賦能體系，讓
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，提升客戶復(fù)購率。卷煙零售戶黃常軍便是數(shù)字化營銷的受益者，他通過直播帶貨和社群營銷，店鋪日均客流量提升約8%，商品銷售額環(huán)比增長12%。威遠(yuǎn)縣
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顧客進(jìn)門就皺眉，現(xiàn)在不少人說村里也有了城里超市的樣子，心里別提多踏實(shí)了?！备脑旌蟮赇伩?em class="term">流量明顯增加，營業(yè)額比之前提高近三成，何湘林笑著說。從“守
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像熱門潮品那樣追逐流量，而是憑著自身的品質(zhì)與韻味，慢慢走進(jìn)懂它的人心里。就像好的雪茄需要時間陳化，好的收藏也需要慢慢尋覓——這兩款由長城雪茄打造、PCC攜手呈現(xiàn)
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;對于網(wǎng)絡(luò)熱度、關(guān)注流量的片面追求，導(dǎo)致各種斷章取義、捕風(fēng)捉影不絕于耳，又進(jìn)一步對這些噪音雜音形成了放大器效果。可不要小看甚至無視這些噪音噪音，在某種意義
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的成效肉眼可見：店鋪客流量大幅提升，日均營業(yè)額從2000元躍升至8000多元，翻了四倍；商品銷售額顯著增長，庫存周轉(zhuǎn)效率提高
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，便能在 “流量” 中沉淀 “留量”，在 “火熱” 中實(shí)現(xiàn) “長紅”。
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，煙草行業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)也能依據(jù)消費(fèi)者偏好，提供更契合的產(chǎn)品建議，優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)?！霸ヒ娊鹑~”智慧終端店便是一例。店內(nèi)配備人臉識別攝像頭、客流量統(tǒng)計(jì)設(shè)備等智能硬件
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，通過終端收銀數(shù)據(jù)、店員調(diào)研、消費(fèi)者問卷，動態(tài)捕捉場景需求：旅游旺季通過“游客流量-饋贈需求”模型，預(yù)判禮盒類產(chǎn)品的補(bǔ)貨量；農(nóng)忙時節(jié)通過
