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,隨著國(guó)內(nèi)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),細(xì)支煙、中支煙、短支煙的消費(fèi)比例不斷加大,卷煙單箱消耗煙葉量大幅下降,加上國(guó)內(nèi)外控?zé)熜蝿?shì)不斷加劇,卷煙總
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物料消耗等多個(gè)方面,類別包括現(xiàn)場(chǎng)型、創(chuàng)新型、攻關(guān)型、管理型,突出了“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn),有效解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作遇到的難點(diǎn)和問題。廣水卷煙廠發(fā)布的《研制
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:電子煙消耗的煙堿絕大多數(shù)源于煙草,其抽吸狀態(tài)和動(dòng)機(jī)與傳統(tǒng)卷煙相似,且將其視為煙草制品在監(jiān)管上具有“權(quán)責(zé)明晰、易于接受、框架成熟、利于控?zé)煛钡暮侠硇?。相關(guān)部門
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、質(zhì)量、消耗和效益各項(xiàng)指標(biāo)都發(fā)生“質(zhì)”的飛躍。在中國(guó)煙草品牌發(fā)展史上,“紅河”曾經(jīng)創(chuàng)造了單品牌發(fā)展的輝煌傳奇,“紅河”給中國(guó)煙草行業(yè)帶來(lái)過太多的驚喜!在2010年
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,隨著先進(jìn)的仿豪尼制絲線建成投產(chǎn)、卷包設(shè)備的技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)首家全濾嘴煙生產(chǎn),產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和效益各項(xiàng)指標(biāo)都發(fā)生了巨大的飛躍。
一個(gè)在成長(zhǎng)、一個(gè)在起步
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都會(huì)注意查驗(yàn)CCD檢測(cè)器的狀態(tài),當(dāng)檢測(cè)器誤剔較多時(shí),他都會(huì)認(rèn)真查找問題,全身心投入機(jī)臺(tái),查找誤剔原因,減少機(jī)臺(tái)上不必要的消耗。因此
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高鼻子藍(lán)眼睛員工格外惹眼。他就是阿吉奧雪茄公司派駐長(zhǎng)城廠首任工程師阿里。2013年來(lái)到長(zhǎng)城雪茄研發(fā)中心來(lái),阿里從質(zhì)量控制技術(shù)培訓(xùn)、改進(jìn)監(jiān)督,到質(zhì)量和消耗控制,將
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從源頭開始被實(shí)施跟蹤與管理,達(dá)到信息流先于實(shí)物流,配送貨物自動(dòng)化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的效果,從而實(shí)現(xiàn)商品從生產(chǎn)商到消費(fèi)者的過程更加快捷便利、物流成本消耗更低
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的線上數(shù)據(jù),可以使我們知道零售戶需要什么?生活方式是什么?對(duì)什么感興趣?卷煙作為快速消耗品,商品也需要不斷地變化與革新。以卷煙為例
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”,確保“全程、精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)”調(diào)控;最后要促進(jìn)流程優(yōu)化。預(yù)算執(zhí)行過程中要充分關(guān)注各環(huán)節(jié)作業(yè)量與資源占用、資源消耗的匹配,要充分考慮業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)和優(yōu)化,