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日期間，到轄區(qū)內(nèi)卷煙物流中心和打掃碼現(xiàn)場，對接收工業(yè)企業(yè)卷煙到貨確認(rèn)情況、商業(yè)企業(yè)銷售卷煙打掃碼情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括：卷煙商業(yè)企業(yè)是否
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卷煙營銷中心文赟和物流中心左平及相關(guān)工作人員，深入市場調(diào)研，查看道路交通狀況，了解客戶卷煙銷售及庫存情況。
調(diào)研的第一站，先到長春客戶
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和預(yù)防修理等措施，使設(shè)備延緩劣化、減少故障，提高設(shè)備效率，延長設(shè)備的使用壽命。
物流中心通過開展全員生產(chǎn)維修管理，建立了一個全系統(tǒng)員工參與
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局（公司）將于2014年在新建江北物流中心項(xiàng)目中啟動冗災(zāi)中心建設(shè)。冗災(zāi)中心一旦建設(shè)完成，將實(shí)現(xiàn)重慶煙草信息系統(tǒng)“雙中心”運(yùn)行，確保雙中心核心
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（公司）的關(guān)懷和新年祝福。
副經(jīng)理一行來到營銷中心和物流中心，關(guān)切的詢問了營銷人員工作、家庭方面的狀況，并對當(dāng)天訂貨面臨的時間緊、任務(wù)重等狀況
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基層，直插現(xiàn)場的方式，對各單位進(jìn)行全面、深入、徹底的檢查。檢查范圍涵蓋各單位冬季安全生產(chǎn)情況，物流中心安全管理，特種設(shè)備作業(yè)安全管理，
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時間、銷量、毛利、貨源調(diào)入等方面的安排，要求各部門圍繞元月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好充分的準(zhǔn)備，尤其是要求物流中心在車輛、人員、應(yīng)急方案等方面，必須
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店、禮品回收店等特殊經(jīng)營場所非法銷售“假、非、私”卷煙行為，強(qiáng)化對客運(yùn)站、貨運(yùn)站、物流中心等非法運(yùn)輸卷煙渠道的監(jiān)控和治理。
三是分步驟實(shí)施開展。本次市場清理專項(xiàng)整治行動時間從2013年
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可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。三要針對此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，從微觀的、具體的方面著手進(jìn)行整改，確保工作取得實(shí)效。四要做好物流中心設(shè)施、設(shè)備調(diào)試和安全管理工作，按照精益管理要求
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，發(fā)揮零售終端的作用。
州局（公司）物流中心、人事勞資科、監(jiān)察科有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
