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、直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)、直營(yíng)店資金、直營(yíng)店培訓(xùn)五方面工作，實(shí)施直營(yíng)店工作質(zhì)量工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升直營(yíng)店服務(wù)水平及盈利水平，樹(shù)立1532品牌形象；整合網(wǎng)絡(luò)店
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客戶(hù)自身的需求；客戶(hù)培訓(xùn)的目的是要傳授實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)技巧、來(lái)提升經(jīng)營(yíng)技能，最終實(shí)現(xiàn)盈利水平的提升；在開(kāi)展客戶(hù)培訓(xùn)，要做好事前、事中、事后的注意事項(xiàng)
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，運(yùn)用駐店助銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)方法協(xié)助培育品牌，提高貧困零售戶(hù)的盈利水平；同時(shí)，開(kāi)展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”，協(xié)助村兩委加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)
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盈利水平、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)為己任，在改革發(fā)展穩(wěn)定的征途中開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，心揣“兩個(gè)至上”價(jià)值觀，在實(shí)踐中檢驗(yàn)，在實(shí)踐中總結(jié)
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，進(jìn)而打造成客我之間的命運(yùn)共同體、利益共同體與發(fā)展共同體。
一要提高客戶(hù)盈利水平。客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的最大目的之一是在守法經(jīng)營(yíng)的前提下獲取最大的經(jīng)營(yíng)收益。作為卷煙供應(yīng)商的煙草公司來(lái)說(shuō)
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，接受過(guò)上述培訓(xùn)的客戶(hù)經(jīng)理要立足客戶(hù)對(duì)新品盈利水平的關(guān)注，著力圍繞新品的發(fā)展趨勢(shì)、吸味特征、目標(biāo)消費(fèi)群體、市場(chǎng)潛力、價(jià)格價(jià)值以及他地的市場(chǎng)表現(xiàn)、盈利能力等方面向客戶(hù)做周全詳細(xì)
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著力抓好其中的中高檔品牌規(guī)格卷煙的培育工作。尤其抓好客戶(hù)盈利率較高的品牌培育工作，促進(jìn)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和客戶(hù)盈利水平的同比提升。
市場(chǎng)維護(hù)。將客戶(hù)綜合毛利率和客戶(hù)滿(mǎn)不滿(mǎn)意作為衡量營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)
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指導(dǎo)、價(jià)格維護(hù)、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)等基礎(chǔ)工作存在執(zhí)行不到位。從而導(dǎo)致客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力得不到提高，盈利水平得不到提升，影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。
營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效不明顯。服務(wù)管理中營(yíng)銷(xiāo)人員在緊盯
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對(duì)點(diǎn)破解難題，不單單要站在零售客戶(hù)立場(chǎng)去考慮困難，更要適時(shí)為客戶(hù)推薦貼近農(nóng)村需求的同檔次品牌卷煙，拓寬經(jīng)營(yíng)寬度，提升經(jīng)營(yíng)能力，提高盈利水平
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，在不經(jīng)意中就會(huì)激發(fā)客戶(hù)的消費(fèi)沖動(dòng)，促成購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)，提升盈利水平?！? 卷煙品牌宣傳的空間越來(lái)越窄，借助卷煙零售終端微信營(yíng)銷(xiāo)推廣，充分發(fā)揮
