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四項(xiàng)措施，進(jìn)行有效防控。通過(guò)前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置，積極實(shí)施“全員培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格督查、注重整改”四項(xiàng)措施，形成“以制度規(guī)定流程、以流程規(guī)范行為、以
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，宜章分公司壓縮辦公開(kāi)支，把結(jié)余出的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充到對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)中。
四是重考核?？h煙草局組成督察考核組，每周對(duì)全縣大田管理工作全面督查考核，對(duì)未按要求
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監(jiān)管工作情況匯報(bào)，內(nèi)管、營(yíng)銷、督查、信息部門負(fù)責(zé)人及基層員工代表就內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)、實(shí)際工作開(kāi)展、專銷協(xié)同等情況的發(fā)言后，張靖江對(duì)滁州市局內(nèi)部監(jiān)管工作給予了肯定
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四是抓好補(bǔ)貼兌現(xiàn)。完善補(bǔ)貼兌現(xiàn)手續(xù)，及時(shí)組織檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格兌現(xiàn)相關(guān)補(bǔ)貼。
五是抓好監(jiān)督檢查。及時(shí)組織內(nèi)管、紀(jì)檢及督查考評(píng)組對(duì)移栽質(zhì)量、落田株數(shù)、移栽面積、技術(shù)指導(dǎo)
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，縣局（分公司）制定了具體的《實(shí)施方案》，從深入學(xué)習(xí)，自查剖析；發(fā)揮職能，搞好督查；改進(jìn)作風(fēng)
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作風(fēng)，強(qiáng)化督查考核上下功夫，以開(kāi)展“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、專賣管理等工作上臺(tái)階，為全面完成2013年工作目標(biāo)
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營(yíng)業(yè)時(shí)間、卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)格、卷煙陳列、廣告面積、電腦配置、經(jīng)營(yíng)情況和基礎(chǔ)設(shè)施配備情況記錄在案，確保采集信息的準(zhǔn)確性和完整性。
三是準(zhǔn)確填寫。把此次調(diào)查內(nèi)容列入督查工作重點(diǎn)，
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格規(guī)范卷煙銷售工作流程。強(qiáng)化三級(jí)督查及同級(jí)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止搭配銷售、捆綁銷售、集中送貨和向少數(shù)零售戶集中高檔卷煙貨源供應(yīng)。同時(shí)，將貨源投放政策
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進(jìn)行不定期檢查和抽查，對(duì)無(wú)故違反考勤紀(jì)律行為的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
四是做好日常督查考評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面保障各項(xiàng)工作從細(xì)節(jié)
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和水平，在實(shí)際綜治工作中自覺(jué)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用。
四是加強(qiáng)考核督查。為使競(jìng)賽活動(dòng)取得成效，各單位、部門的人員參賽情況將納入年終
