為您找到相關(guān)結(jié)果 10700 篇
-
基層、全員服務(wù)客戶、企業(yè)服務(wù)社會(huì)”的全員服務(wù)體系為綱領(lǐng)，著力打好“四張牌”，不斷追求內(nèi)外部客戶的雙重滿意。
打好“貼心服務(wù)牌”。以“走進(jìn)基層、走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾”為宗旨
-
學(xué)習(xí)烤煙生產(chǎn)技術(shù)的工學(xué)矛盾，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常學(xué)、流動(dòng)學(xué)，提高了全體職工學(xué)習(xí)烤煙生產(chǎn)技術(shù)的自覺性和積極性，做到了全員參與、全面覆蓋。同時(shí)，該《手冊(cè)》的發(fā)行
-
是個(gè)心胸很寬廣的人，那么多年沒有和人吵過架、鬧過矛盾，也沒得罪過誰，遇到不開心的事睡一覺她就忘記了?！? 打蘭彎日常飲食清淡，“有什么吃什么
-
”的工作要求提早謀劃2014年煙葉生產(chǎn)工作。一是抓種植面積摸底，確保計(jì)劃面積的科學(xué)性；二是抓小春種植規(guī)劃，確保移栽茬口矛盾不突出；三是抓連片種植
-
部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理好收購工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。
二是維護(hù)收購秩序。公、檢、法等執(zhí)法部門，顧全大局、通力協(xié)作，按照“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的原則
-
部門、單位認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素排查，加大信息搜集研判力度，將矛盾隱患化解在基層，確保全省系統(tǒng)和諧安定。各單位實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部、保安雙崗值班制
-
人員進(jìn)行約談，促使相關(guān)人員正視矛盾和問題，對(duì)確實(shí)不適合在相關(guān)崗位的人員，進(jìn)行相應(yīng)崗位調(diào)整或清退。
五是加強(qiáng)制度建設(shè)。把制度建設(shè)貫穿治理活動(dòng)的始終
-
收購矛盾，維護(hù)好收購秩序；五是嚴(yán)肅工作和組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任考核，加強(qiáng)督促檢查；六是善始善終，做好收購掃尾各項(xiàng)工作
-
春作物茬口矛盾，提高復(fù)種指數(shù)，解決冬春季養(yǎng)殖業(yè)飼草飼料，增加農(nóng)民收入的重要環(huán)節(jié)；對(duì)于提高冬季耕地覆蓋，減少土壤風(fēng)蝕，
-
積極做好廣大干部員工的思想政治工作，在思想政治上保持穩(wěn)定，有效化解矛盾，及時(shí)消除隱患。
會(huì)議最后，分廠紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉勇強(qiáng)調(diào)
