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的理解和認(rèn)識未完全到位。思想觀點一時難以轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生抵觸心理，很難積極融入班組建設(shè)管理各項工作中去；三是管理方法方式缺乏創(chuàng)新管理理念。注重形式、表面和口號
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高度，左右其行為的深度。帶著問題出發(fā)去探究事物的本質(zhì)才是一切思維活動的根本，才能真正對思考的能力起到鍛煉的作用。那種人云亦云，只看表面現(xiàn)象不聯(lián)系事物本質(zhì)屬性進(jìn)行
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指標(biāo)體系》時，項目組列出了“設(shè)備故障停機(jī)率”計算公式，表面看來，只要用設(shè)備作業(yè)時間除以設(shè)備發(fā)生故障帶來的停機(jī)檢修時間就可以。但在考慮這個指標(biāo)的可操作性時
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已經(jīng)做的天衣無縫的數(shù)字，現(xiàn)場檢查也只是習(xí)慣走一走、看一看表面而已，很少看見有人向一線的員工真正了解一些實際情況；六是有的單位企業(yè)文化缺乏誠信，帶有
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人生態(tài)度，是珍惜生命，珍視未來的表現(xiàn)。敬業(yè)表面上看起來有益于公司，但最終受益者將是自己。敬業(yè)才能借助集體的平臺實現(xiàn)自我價值，才能實現(xiàn)揚州煙草更好更快
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管理工作要避免停留于表面，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，文化品味不夠，在企業(yè)當(dāng)中形成的氛圍不濃。要認(rèn)識到，通過推行7S管理，能夠有效提高現(xiàn)場管理水平
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;還會到他店里去的。表面上這筆生意無利可圖，但培養(yǎng)了一個潛在的客戶，贏得了好的聲譽，這才是更大的財富。
——安徽省霍邱縣煙草專賣局（營銷部
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;3-4cm以上位置修剪。保證剪葉時葉片表面沒有水珠，以利剪后傷口愈合，所以剪葉宜在晴天上午10時至下午4時之間進(jìn)行。為減少病害傳播，進(jìn)入大棚剪葉前
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樣的環(huán)境中，人們才會內(nèi)心安靜祥和，表面自然舒適，沒有抱怨和暴戾，沒有心理失衡，只有心平氣和。
老子向往的世界是無為的世界
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，正確把握營銷服務(wù)的重點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正做到“有的放矢”。
卷煙經(jīng)營企業(yè)以及營銷人員所開展的卷煙營銷服務(wù)活動絕對不是千篇一律的，也不能只做表面文章的，
