為您找到相關(guān)結(jié)果 13152 篇
-
（公司）、區(qū)局（營(yíng)銷部）及管理服務(wù)站自身三級(jí)考評(píng)渠道，多角度、多層次對(duì)管理服務(wù)站各項(xiàng)工作進(jìn)行考評(píng)，明確考核責(zé)任劃分
-
、職工安全教育和駕駛員安全培訓(xùn)，要豐富培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)效果，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)。四是抓工會(huì)建設(shè)。要從職工合法權(quán)益保護(hù)角度出發(fā)，豐富會(huì)員
-
;因?yàn)樗甑沫h(huán)境和陳列真的不敢恭維，雜物到處有、煙柜上滿是灰塵。所以我覺(jué)得客戶朋友們?cè)谌粘＝?jīng)營(yíng)中，應(yīng)該時(shí)常把自己放在一個(gè)消費(fèi)者的角度來(lái)看自己的店面和服務(wù)，我想這樣
-
和改進(jìn)管理短板等角度，分類擬定有效整改措施，對(duì)相關(guān)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整完善，使綜合管理體系的充分性、適宜性和有效性得到進(jìn)一步提升。
三是跟蹤
-
、終端管理動(dòng)態(tài)化的終端建設(shè)思路，實(shí)實(shí)在在從客戶角度出發(fā)，幫客戶建終端、增盈利、謀發(fā)展；二是強(qiáng)化創(chuàng)新、豐富措施。要鼓勵(lì)職工大膽探索、大膽實(shí)踐，提煉總結(jié)
-
，圍繞單位包村、黨員包戶，提出“四個(gè)精準(zhǔn)”推進(jìn)煙區(qū)精準(zhǔn)扶貧。
會(huì)上，針對(duì)年度的對(duì)接工作，尖山鎮(zhèn)政府、巫溪分公司相關(guān)人員分別從黨政和行業(yè)角度系統(tǒng)
-
完成今年的煙葉收儲(chǔ)工作任務(wù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)精益分選管理，針對(duì)煙葉分選環(huán)節(jié)存在的短板和不足，從滿足客戶的分選配方需求的角度出發(fā)，對(duì)煙葉分選物流
-
不抽煙，這才是北京“最嚴(yán)禁煙令”發(fā)揮實(shí)效的關(guān)鍵。在公共場(chǎng)所禁煙面前，沒(méi)有旁觀者，沒(méi)有誰(shuí)能置身事外，從這個(gè)角度而言，從我做起
-
，加強(qiáng)違法經(jīng)營(yíng)真品卷煙案件的查處力度，多角度推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作，進(jìn)一步保障卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
四是后勤保障深入一線。機(jī)關(guān)后勤人員保持良好的工作狀態(tài)，樹立
-
、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作思路和對(duì)策措施，為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五是關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。從宏觀和微觀兩個(gè)角度分析新常態(tài)下卷煙銷售難點(diǎn)和重點(diǎn)，找準(zhǔn)影響卷煙
