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，開展專項清查資產(chǎn)，實現(xiàn)實物資產(chǎn)管理從紙質(zhì)臺賬向資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺賬更替，規(guī)范資產(chǎn)處置工作流程，盤活存量、做優(yōu)增量，不斷提升資產(chǎn)配置使用效率。
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，著力提升服務(wù)煙區(qū)水平。
集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，要緊扣品牌導(dǎo)向這個根本，提高煙葉工作供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的適應(yīng)性和靈活性，科學(xué)配置優(yōu)勢資源，將煙葉原料
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，既優(yōu)化了物流資源配置又改變了以往煙多煙少都得送的局面，使得送貨員可以輪崗休息，減輕了勞動強(qiáng)度。
除此之外，贛州市公司配送中心在降低成本
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煙葉收購工作做好鋪墊。
二是收購人員招聘到位。小百戶煙站嚴(yán)格按照2016年專業(yè)化分級散煙收購崗位設(shè)置暨人員配置要求，公開招聘，全站157名收購人員和404名專業(yè)化
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監(jiān)管成效。四是優(yōu)化合理布局規(guī)范管理，提升許可管理服務(wù)水平。制定全市統(tǒng)一布局規(guī)劃，優(yōu)化零售店布局，實現(xiàn)資源合理配置。五是突出法治溫?zé)熃ㄔO(shè)，法律服務(wù)
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活動、項目攻關(guān)，著力消除生產(chǎn)、營銷、物流等經(jīng)營環(huán)節(jié)的各種浪費，提高資源配置效率，實現(xiàn)提質(zhì)降耗增效；二是抓好任務(wù)完成率。各部門要圍繞煙機(jī)零配件庫存
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市場配置資源的改革正在加劇；專業(yè)化分級水平亟待提升；專打工作壓力大。二要把握好今年的工作重點：摸清家底，精準(zhǔn)測算；堅持流程
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審計工作上，提高財務(wù)審計效率和水平。六是圍繞精尖人力資源，降本增效。建立“崗、人、能、績、薪”管理體系，采取拉式管理、匹配管理和動態(tài)管理來高效配置人力資源
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;做好煙葉收購物資就位工作。五是組織人員對各收購點的倉庫、電子器械、加工器具、辦公用品、標(biāo)示標(biāo)牌等煙葉收購設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修和配置。六是按照煙葉收購管理要求，及時進(jìn)行煙葉收購政策、合同管理
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;不斷提升煙農(nóng)合作社建設(shè)水平。一是優(yōu)化合作社組織形式，落實片區(qū)化種植，實施網(wǎng)格化服務(wù)，推進(jìn)集約化生產(chǎn)，不斷提升資源配置效率。二是優(yōu)化合作社治理
