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成果，不斷規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為群眾辦更多實(shí)事和難事，為群眾提供高效便捷服務(wù)，營(yíng)造周到細(xì)致、文明規(guī)范的辦事環(huán)境。
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端，建立全過程精準(zhǔn)銜接的精益調(diào)度機(jī)制；確保協(xié)調(diào)高效，各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和協(xié)作，努力克服疫情、環(huán)保等諸多因素帶來(lái)的影響，凝心聚力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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，不斷提升思想素質(zhì)、自我加壓、求實(shí)創(chuàng)新的發(fā)展精神為著力點(diǎn)，提升思想站位。三是以班子帶頭、從上至下、全員聯(lián)動(dòng)、抓實(shí)做細(xì)、眾志成城的高效工作狀態(tài)為著力點(diǎn)迎難而上，加強(qiáng)
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，從解決企業(yè)實(shí)際問題出發(fā)，從創(chuàng)造更高效益和效率的角度進(jìn)行創(chuàng)新。
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，努力打造綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享的煙草供應(yīng)鏈物流體系。
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電子化管理流程提高知識(shí)案例管理效率。依托OA辦公平臺(tái)中建立“贛州卷煙廠知識(shí)案例申請(qǐng)流程”與知識(shí)案例專欄，實(shí)現(xiàn)案例申報(bào)、評(píng)審及發(fā)布更加高效。三是積極宣傳營(yíng)造全員參與知識(shí)資源貢獻(xiàn)的氛圍。通過“贛
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效果，選擇出最佳設(shè)備防銹方案，為高效率復(fù)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
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員工，各職能部門切實(shí)滿足生產(chǎn)需要，生產(chǎn)車間開足馬力，員工面貌高昂向上，工廠上下一派繁忙景象，共同繪制出一幅安全穩(wěn)定、有序高效的生產(chǎn)畫面
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整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、先進(jìn)高效的設(shè)備設(shè)施、樂觀向上的員工風(fēng)貌得到調(diào)研組的一致好評(píng)。
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開動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨”的精準(zhǔn)配貨模式，確保“后方基地”高效運(yùn)作，真正跑出物流工作“加速度”。“合”精益。牢固樹立成本意識(shí)和節(jié)約理念，
