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合同落實(shí)到位提供了組織保障。
通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,加強(qiáng)合同管理作為切實(shí)落實(shí)國(guó)家煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃的重要抓手,從1997年起,已確保煙葉生產(chǎn)連續(xù)保持了15年
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,跟其他客戶比服務(wù)不比價(jià)格、比效益不比銷量,減少惡性競(jìng)爭(zhēng),保持自己正常的經(jīng)營(yíng)秩序。在客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)不斷強(qiáng)化的基礎(chǔ)上,客戶經(jīng)理要給予零售客戶經(jīng)常性的指導(dǎo)
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、對(duì)于擁有陳列專柜的客戶,由客戶經(jīng)理采用現(xiàn)場(chǎng)演示的方式讓客戶了解“前柜陳列,后柜銷售”對(duì)于卷煙展示、商品陳列保持的重要作用,引導(dǎo)客戶在卷煙陳列專柜附近設(shè)置“卷煙
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;最大限度地保護(hù)員工權(quán)利,發(fā)揮員工最大潛力,保持企業(yè)戰(zhàn)斗力,競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。
二、煙草企業(yè)職工要做維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益的人。煙草企業(yè)職工要有團(tuán)隊(duì)使命感
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,且不姑息。樹(shù)立員工正確的思想,保持隊(duì)伍的純潔性,為工作的實(shí)際開(kāi)展提供了人力和政治保障。
三、開(kāi)展不適用煙葉田間處理前準(zhǔn)備工作
凡事預(yù)則立,
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各部門要抓住這次集中開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)的時(shí)機(jī),系統(tǒng)性地梳理現(xiàn)行制度,并按照《基本規(guī)范》和《配套指引》的要求研究出企業(yè)管理所需的具體的管理制度、流程。要著力保持工作的連續(xù)性
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人群增加了,卷煙供應(yīng)還是保持不變,那么會(huì)出現(xiàn)什么局面呢?
小煙卷兒:莫過(guò)于出現(xiàn)兩種局面,一方面因?yàn)槭袌?chǎng)缺口變大,
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組織干部職工參與平安單位、平安社區(qū)、平安家庭等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)和諧平安發(fā)展。在和諧平安創(chuàng)建工作中以爭(zhēng)創(chuàng)和諧、保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新形式,
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,全力打造“陽(yáng)光煙草”,全面提升規(guī)范建設(shè)水平,始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),推進(jìn)“三項(xiàng)工作”持續(xù)有序發(fā)展。
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,與專賣管理部門嚴(yán)防死守在“釘子戶”的監(jiān)控上。在他的直接指導(dǎo)下,轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率不斷提升并保持在較高水平。
近年來(lái),針對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為越來(lái)越詭秘