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行，還需要多動(dòng)腦、勤思考。
勤思考才能搞好服務(wù)，如果你的服務(wù)工作雖然做的很到位、很具體，但卻不是零售客戶需要的，你說是不是白費(fèi)勁了？
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的查處，加之專賣技能的薄弱，導(dǎo)致煙草專賣零售許可證的后續(xù)管理不到位，存在不少問題。
四、零售許可證管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控舉措
設(shè)立煙草專賣許可制度是煙草專賣
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公司要加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍管理。一是根據(jù)實(shí)際情況，組建一支年富力強(qiáng)，技術(shù)精良，服務(wù)到位的煙葉生產(chǎn)技術(shù)普及推廣隊(duì)伍；二是全面實(shí)施技術(shù)承包責(zé)任制，
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上的錯(cuò)位、缺位、不到位等現(xiàn)象，使監(jiān)管流于形式。所以，不管是日常監(jiān)管，還是重點(diǎn)監(jiān)管，在實(shí)施之前，都要結(jié)合實(shí)際制訂詳細(xì)的監(jiān)管計(jì)劃
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的二次分選和切把頭特殊加工工藝工作，造成了綜合損耗比往年有一定的增大。二是生產(chǎn)加工過程中，因設(shè)備磨合和維護(hù)保養(yǎng)、巡檢不到位的原因，造成不合格品返箱較多
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。要求客戶拜訪率100%、價(jià)簽到位率90%、客戶最大月存銷比不超過1.0； 二是終端建設(shè)突出能力提升。進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代零售終端客戶，按照硬件打造形象、軟件提升實(shí)力的要
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，進(jìn)貨來源，否則將無法適從現(xiàn)今之競爭激烈的場面，正如海龍商店所說一件貨物沒賣出去，那就要探討沒有賣出去的原因，是擺貨擺的不到位
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、柜臺(tái)，清掃墻壁灰塵，消滅衛(wèi)生死角，檢查線路開關(guān)、用電用氣設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改到位，確保旺季銷售期間店容店貌干凈整潔、煥然一新
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;贛州市公司網(wǎng)上支付的貨款比例達(dá)到58.69%，批量代扣的貨款比例達(dá)到26.59%，POS機(jī)刷卡的比例僅有14.71%。
筆者來到位于贛州市章貢區(qū)南河路的年生平價(jià)超市
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，虛心聽取顧客意見，耐心解釋，答復(fù)到位，讓顧客有一種“賓至如歸”的感覺。不能惡語相加，甚至冷嘲熱諷，傷害顧客。只有把
