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的自然風(fēng)險(xiǎn)，盡可能避免了大起大落、劇烈波動(dòng)。精準(zhǔn)發(fā)力宏觀調(diào)控。深化專賣體制下的適度市場(chǎng)化改革，加強(qiáng)計(jì)劃資源市場(chǎng)化配置的供給管理，始終保持計(jì)劃的剛性，
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, Hedegaard, Nielson 等等。Karl ErikKarl Erik Ottendahl 自 60 年代末開始制造煙斗，在丹麥和德國非常聞名。可能不少煙斗，看起來都似曾相識(shí)
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澆足底水，出苗后盡可能不澆水，澆水時(shí)間選晴天上午，忌大水漫灌；合理密植，注意通風(fēng)透氣；科學(xué)施肥，避免偏
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萬噸，同比增長4.9%；白肋煙種植產(chǎn)值1.8億美元。預(yù)計(jì)2022年將成為美國有史以來煙葉種植成本最高一年，許多種植者考慮退出煙草產(chǎn)業(yè)，煙葉生產(chǎn)可能
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就沒有標(biāo)價(jià)，他家比別人家買的可能貴1-2塊，藍(lán)色盒子的利群，一般都是16，他那里買18，他不標(biāo)價(jià)，我付款的時(shí)候他才說
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：圍繞著“無效預(yù)警任務(wù)數(shù)多”這個(gè)癥結(jié)，開展頭腦風(fēng)暴，利用關(guān)聯(lián)圖找出可能影響預(yù)警成安率的6個(gè)末端因素。確定主要原因：根據(jù)關(guān)聯(lián)圖中的6個(gè)末端因素進(jìn)行
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產(chǎn)生上萬億的稅利。從規(guī)范經(jīng)營來說，利用三掃兩打的多方驗(yàn)證流程，多節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)互相對(duì)證，極大減少了體外循環(huán)發(fā)生的可能性。許多現(xiàn)今運(yùn)行的系統(tǒng)都以此為基本出發(fā)點(diǎn)
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春節(jié)前夕，很多緊俏規(guī)格可能會(huì)斷檔，所以要提前規(guī)劃，做到手中有貨、心中不慌。當(dāng)涂縣地處安徽東部，是勞務(wù)輸出大縣。“我們縣有不少人在南京打工。一到春節(jié)
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煙草專賣許可證管理辦法對(duì)現(xiàn)行法律法規(guī)中的模糊性概念進(jìn)行明確，如“符合煙草制品零售點(diǎn)合理布局的要求”、“有與經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金”。對(duì)一些看不準(zhǔn)、可能存在風(fēng)險(xiǎn)的問題
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客戶經(jīng)理兼配送員的服務(wù)壓力，但是煙草物流的基層渠道，被郵政物流渠道完全代替，從營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)角度考慮，長期可能會(huì)削弱煙草物流主渠道的服務(wù)影響力
