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標準和建立服務(wù)系統(tǒng)，使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到改善。主要要從以下幾點做起：
一、對待卷煙零售戶要細心服務(wù)
服務(wù)要從細節(jié)出發(fā)，突出細節(jié)的引領(lǐng)作用。據(jù)了解
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，在工作中要勤于溝通、善于引導(dǎo)、敢于把握，不斷提升零售戶的經(jīng)營能力，以此作為市場競爭的主要手段，使零售客戶真正從網(wǎng)建中得到實惠。
四是加大對零售客戶
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，大家都附首貼切耳，除了他能知人善任外，還得于他賞罰分明。
因為賞罰分明，所有人都感到他處世公平，每一個人的成績都得到充分肯定
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主體的評價結(jié)果上達成一致的解釋意見。職工希望能夠得到主管領(lǐng)導(dǎo)對自己工作績效的反饋信息，并就一些具體問題或自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)進行交流。二是使職工認識到自己在本階段工作中取得的進步和存在的缺點
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基層專賣管理考核的有效措施
隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展及其在績效考核中的應(yīng)用，如今專賣管理考核的科學(xué)性、全面性和準確性得到了不斷提高。但是我們應(yīng)該清楚地認識到基層專賣管理考核，
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的突破，新的提高。
3、完善考核體系。為確保對標管理各項工作得到切實落實，必須推行對標業(yè)績考核。把對標考核與目標績效考核有機結(jié)合，突出對標指標的目標引領(lǐng)作用
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之外，在成本控制、隊伍建設(shè)、管理機制等方面也有大步跨越。大企業(yè)、大市場、大品牌格局進一步形成，行業(yè)創(chuàng)造力與活力得到激發(fā)，還可進一步釋放。與此同時，
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等，制作經(jīng)營指導(dǎo)書，使客戶得到超值利益與服務(wù)。
3、加強對卷煙零售終端形象指導(dǎo)。提高零售戶對店堂合理規(guī)劃布置、煙柜擺放，提升卷煙零售終端形象。
四月
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消費者找到替代產(chǎn)品。
在莒南縣局（分公司）細分消費市場前提下，“泰山”品牌獲得了超常規(guī)發(fā)展，因為消費群體結(jié)構(gòu)得到了明確界定，
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辦法就是立即準備材料提交新辦申請，以自己的真實情況來申請辦證，不假借他人之名，才能得到法律保護，避免損失。
改進工作作風(fēng)，其實
