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工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查考核；鎮(zhèn)上把廢舊農(nóng)膜回收工作作為今年烤煙工作的重要內(nèi)容之一，并積極爭取省、市、縣廢舊農(nóng)膜回收的專項(xiàng)補(bǔ)貼資金，加大補(bǔ)貼資金的力度；
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安全責(zé)任目標(biāo)考核力度，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制度，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，提高各級落實(shí)安全責(zé)任的自覺性。
二是全面普及安全培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)
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考核兌現(xiàn)辦法和合同管理等進(jìn)行研究討論、聽取意見建議。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，烤煙是富民富縣產(chǎn)業(yè)，也是比較完整的農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈，是農(nóng)村，尤其是山區(qū)、半山
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。從思想上、組織上、制度上建黨。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建工作的核心內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、考核。五是切實(shí)抓好省局（公司）關(guān)于加強(qiáng)
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誠信度、專業(yè)技能和管理水平三個層面對育苗業(yè)主進(jìn)行綜合考核測評，遵循公平、公正、公開原則，以集體決策方式?jīng)Q定育苗業(yè)主；按照條件公示、宣傳動員、申請推薦、審核確定
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強(qiáng)化紀(jì)律，有效推進(jìn)。要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督察考核、要通過創(chuàng)新市場監(jiān)管工作思路，運(yùn)用機(jī)動靈活的檢查方法，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動，提高全縣
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市場管理，努力提高市場監(jiān)管水平。三是要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化專賣內(nèi)管工作，努力促進(jìn)系統(tǒng)規(guī)范管理。四是要堅(jiān)持不懈地筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，努力提升專賣管理整體水平。五是要進(jìn)一步完善考核
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等環(huán)節(jié)進(jìn)行過程監(jiān)督，并加大過程考核力度。對管理不力、痕跡資料失真，引發(fā)合同糾紛，產(chǎn)前投入挪作它用的要嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)人員的責(zé)任，對
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了細(xì)致的現(xiàn)場管理和考核標(biāo)準(zhǔn)，將苗床的基礎(chǔ)管護(hù)作為源頭工作，做細(xì)做實(shí)；另一方面，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入苗床，并針對每個育苗點(diǎn)建立了消毒池
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;還對員工高度關(guān)注的“年度績效考核”作了細(xì)致了解。
尤輝指出，2014年酒店管理公司開展了扎實(shí)有效的工作，經(jīng)營管理取得一定成績，運(yùn)行情況總體良好。當(dāng)前
