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績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則為主線，全面修訂健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度更加具有時(shí)效性和可操作性，為各項(xiàng)工作更加規(guī)范健康開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
六是把安全穩(wěn)定工作
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的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全體丹煙人沒(méi)有退縮，舉全局之力，制定實(shí)施方案，強(qiáng)化考核措施，狠抓計(jì)劃落實(shí)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，力保
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》提出，持續(xù)深化用工分配制度改革的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧山西煙草為主題，按照國(guó)家局“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)
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的制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、考核工作，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的日常調(diào)查和了解，堅(jiān)決執(zhí)行民主生活會(huì)制度、黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策制度、辦事公開(kāi)民主管理
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，加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度的關(guān)鍵措施來(lái)抓，加大分級(jí)扎把入戶指導(dǎo)，保證煙農(nóng)按照“部位、顏色、長(zhǎng)短和品質(zhì)”四個(gè)一致的標(biāo)準(zhǔn)和要求分級(jí)扎把。加強(qiáng)對(duì)煙葉預(yù)檢人員的管理和考核，
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，克服麻痹厭戰(zhàn)情緒，緊繃安全生產(chǎn)弦，時(shí)時(shí)講、處處講，在全廠營(yíng)造濃厚的安全氛圍。二是要認(rèn)真總結(jié)，查缺補(bǔ)漏。要通過(guò)強(qiáng)化效果考核
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、消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)等安全設(shè)施建設(shè)，安全技術(shù)防范水平進(jìn)一步提升；三是狠抓安全制度落實(shí)，將制度執(zhí)行情況與每月績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，
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）管理創(chuàng)一流和創(chuàng)優(yōu)工作的階段目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化目標(biāo)，圍繞目標(biāo)有效推進(jìn)，確保取得成效；三是嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)、任務(wù)
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各單位（部門）要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工技能鑒定培訓(xùn)的管理和考核工作，引導(dǎo)員工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高自學(xué)意識(shí)
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聯(lián)動(dòng)抓好工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化營(yíng)銷人員服務(wù)意識(shí)，加大對(duì)營(yíng)銷人員的監(jiān)督、檢查、考核，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階；三是以推進(jìn)三化一集
