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獲得“執(zhí)行力”，要對癥下藥，逐步解決。最重要的是應(yīng)該注重員工的目標(biāo)制定和效果評估。從員工崗位走到管理者崗位，最深的體會之一是關(guān)注的目標(biāo)不同了。如何制定
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，先把“腦袋”要變得充實(shí)，進(jìn)而做出新的工作成績?！皹?biāo)新立異”在這里就不是貶義詞，只有比別人做得好、做的與眾不同，才能體現(xiàn)出自己的優(yōu)秀。
目前
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、出行時不同的打扮。昔日田園的服飾、造型在一絲不茍的再現(xiàn)中，迅速成為時下歐洲時尚生活潮流的一大主題。
服裝設(shè)計師自然也沒有放過以鄉(xiāng)村文化為靈感的機(jī)會，許多經(jīng)典的單品
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的廉潔自律管理。要對收購人員加強(qiáng)崗前的制度教育、紀(jì)律教育，提高收購人員廉潔自律意識。要建立不同崗位間相互監(jiān)督機(jī)制，堅持上一環(huán)節(jié)對下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)
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去迅速分析故障原因和采取有效措施正變得越來越難，此外，要求操作、修理人員對不同設(shè)備都具有豐富的知識和充分的實(shí)際維護(hù)經(jīng)驗(yàn)也是不現(xiàn)實(shí)的，這就有必要把具有豐富的設(shè)備
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發(fā)現(xiàn)，口味有所不同。但在設(shè)備檢測時，該煙支外觀、物理指標(biāo)都正常，唯獨(dú)煙支單支重量重了0.01克?！斑@么小的重量差異是不會對煙支口味造成影響的?！鄙a(chǎn)管理部主任
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扶貧幫困上，不做表面文章，針對不同的情況給予相應(yīng)的扶持，將奉獻(xiàn)的理念表現(xiàn)得充實(shí)而細(xì)致。積極開展了向受災(zāi)地區(qū)、希望工程捐款捐物獻(xiàn)愛心活動，開展
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），究竟有何不同？可以看到，城市精神是一個主動選擇的過程，或者說是“城市”選擇了“精神”，它經(jīng)過了征集、討論、提煉、宣傳
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三是把握員工思想脈博，尊重個性差異。在市場經(jīng)濟(jì)日臻完善的今天，企業(yè)員工的思想觀念、價值取向都不同于以往任何時期，其思想的多樣化、能動性表現(xiàn)得更為明顯
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;政治素質(zhì)是指員工的思想政治品質(zhì)和職業(yè)道道品質(zhì)。
美國著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個著名的“素質(zhì)冰山模型”理論，它將人員個體素質(zhì)的不同表現(xiàn)劃分為表面的“冰山以上
