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為企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍及時(shí)補(bǔ)充新鮮“血液”，使得從業(yè)隊(duì)伍整體實(shí)力得到全面提高。
盡管如此，我們煙草企業(yè)在“惜才”、“愛(ài)才”、“用才”、“護(hù)才”等方面還存在著不完善和不到位
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，因地制宜。只要工作細(xì)致到位，策略靈活新穎，我們相信沒(méi)有跨不過(guò)的坎，沒(méi)有趟不過(guò)的河?？蛻粢朴谩扒楦信啤?#xff0c;要善挖“潛力股”，
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身上分析下，多和老王家的店比一比，我們有什么做得不到位的地方，我們還能做的哪些更好的地方？串串門子，認(rèn)認(rèn)鄰居，鄰居難道還會(huì)
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出格，不要出格，心態(tài)平和，平安為好。這樣想著，不知道做得到位與否了。
想著公園里的出格的少男少女們的快樂(lè)。那才是真的快樂(lè)吧。沒(méi)有人生顧忌
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和實(shí)事求是的觀點(diǎn)，在把握尺度方面真正做到“恰如其分”，絕不能過(guò)于主觀隨意，更不能夠產(chǎn)生悲觀失望或者消極的情緒。個(gè)別煙草從業(yè)人員對(duì)待社會(huì)控?zé)煹睦斫馀c認(rèn)識(shí)有不到位
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，如何發(fā)揚(yáng)“工匠精神”把工作做細(xì)、做實(shí)、做到位呢？我們請(qǐng)來(lái)幾位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，聽(tīng)聽(tīng)他們是如何詮釋“工匠精神”的內(nèi)涵的---
客戶經(jīng)理：張洪兵
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;小戶銷售占比不高，這一方面是小戶的銷售能力有限，一方面是客戶經(jīng)理走訪不到位，貨源供應(yīng)不足，小戶從大戶家拿貨，或者購(gòu)進(jìn)一些亂渠道卷煙
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奔小康。”云南省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理陳衛(wèi)東說(shuō)。
抓到位：首創(chuàng)“項(xiàng)目管理局”制度
形成了煙草產(chǎn)業(yè)幫扶精準(zhǔn)規(guī)劃、資金撥付緊跟項(xiàng)目、資金
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在建設(shè)中逐漸展現(xiàn)出美麗新顏。2013年，鳳岡縣以“煙草扶貧新村”項(xiàng)目為支撐，整合其他各項(xiàng)資金共1100萬(wàn)元，將臨江村打造成為“美麗鄉(xiāng)村”升級(jí)版。
資金到位后
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因地制宜，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)，全力破解影響和制約卷煙品牌培育的“瓶頸”問(wèn)題，將卷煙品牌培育工作落實(shí)到位，真正抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)卷煙
