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更進(jìn)步說服李經(jīng)理我把一條卷煙數(shù)據(jù)上32個數(shù)據(jù)代碼，分別代表不同的對應(yīng)關(guān)系一一向他做了說明：
（一）1—5位數(shù)表示：煙草商業(yè)物流
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。然而，從社會學(xué)的角度看，則答案完全不同：煙草企業(yè)賺得盆滿缽溢，但吸煙帶來的健康問題，卻給公共衛(wèi)生開支造成了沉重的負(fù)擔(dān)
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我的壓力。
三是利用好新品卷煙的“新、奇、特”性。卷煙消費(fèi)者中，年輕人喜歡追趕時尚，老年人需要既不戒煙又能保證健康的卷煙，在這些不同的消費(fèi)者面前
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七夕悠久的歷史后，發(fā)現(xiàn)大有商機(jī)可挖，借七夕情人節(jié)做文章，賺了一把鈔票，黃金遍地有，淘金方式各不同。
零售戶武老板
買商品送
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，去聽聽歌、看看花，看看魚兒，實(shí)行換位思考，人生的路想來總是需要慢慢去體會，才能品出個與眾不同的韻味。帶上一份美麗的心情
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一些涉煙違法犯罪行為事發(fā)前都有一些苗頭性，只要專賣人員處處留心，總會發(fā)現(xiàn)異常性情況。
一是市場異常。卷煙市場需求隨季節(jié)的不同略有變化，但一般情況相對平穩(wěn)
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%。
發(fā)貨量和市場份額
不同地區(qū)菲莫國際卷煙發(fā)貨量
剔除收購因素外，菲莫國際的卷煙發(fā)貨量為2228億支，下降了2.7%，即減少了61億支，
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不同等條件下的耗油定額標(biāo)準(zhǔn)、車輛維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。這樣既符合實(shí)際操作，又便于物流費(fèi)用定額管理與日常考核。
二是加強(qiáng)物流成本費(fèi)用預(yù)警、控制與決策。在物流配送費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時，
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孩子看店的店主，一定要囑咐孩子，買到手的東西是不退不調(diào)的。如果不同意者，可以選擇不賣。
新華超市：夏老板
幾年前我遇到過一次事件
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，轉(zhuǎn)業(yè)后機(jī)緣巧合從戰(zhàn)友成為同事，分別在80年代初因傷病提前退休，目前在家安度晚年。
兩位耄耋之年的老人外表看上去和普通職工沒什么不同，只是那張被歲月
