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;形成“服務(wù)響應(yīng)最及時(shí)、服務(wù)半徑最合理”的管理及服務(wù)資源配置新模式。其次，建立“服務(wù)清單”，從客戶需求的角度出發(fā)，為零售客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、增值化、個(gè)性化、親情化
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，合理設(shè)置目標(biāo)，突出對(duì)拜訪率、終端建設(shè)、品牌培育、客戶滿意度等指標(biāo)的考核，加強(qiáng)對(duì)客戶拜訪和滿意度的抽查和監(jiān)督，引導(dǎo)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型升級(jí)，
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煙草在線專稿 在平時(shí)的零售經(jīng)營中，我們經(jīng)常遇到顧客討價(jià)還價(jià)的情況。那么，在平時(shí)的經(jīng)營中，如何去應(yīng)對(duì)才能夠即留住顧客又能讓自己的店鋪贏得合理的利潤空間呢
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的主要因素，一般難以人為改變，只能趨利避害。然而移栽期是調(diào)節(jié)煙葉整個(gè)大田生育期的主要手段，也是使煙葉能夠合理充分利用光照，雨水等氣候因素的保證。贛州
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，探索培育合理的單株長相與適宜的群體結(jié)構(gòu)。今年煙葉早生快發(fā)明顯好于往年，煙田均衡性、穩(wěn)健性、一致性進(jìn)步大，病蟲害普遍比往年少，長勢(shì)過旺煙和早衰煙
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）為例，針對(duì)送貨工作中配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理、送貨節(jié)點(diǎn)設(shè)置偏多、送貨流程不科學(xué)等問題，他們持續(xù)開展送貨線路優(yōu)化工作，2016年全省減少送貨線路236條、車輛
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的從業(yè)要求、等級(jí)級(jí)別、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)、說明、傳閱，使其清晰成長途徑，做好合理自我定位。
引導(dǎo)一線青年職工設(shè)立職業(yè)目標(biāo)，做好
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的氣氛。卷煙陳列在卷煙銷售過程中占有主導(dǎo)地位，科學(xué)、合理地陳列卷煙，能使消費(fèi)者易看、易賣，心情舒暢的選購所需的商品。獨(dú)具特色的卷煙陳列即能提高銷售效率、銷售進(jìn)度
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時(shí)間，我總共訪了五百多條煙，銷售了三百五十多條，庫存結(jié)構(gòu)都十分合理，零售利潤也達(dá)到了預(yù)期效果。在此，我感謝煙草公司提供的貨源，讓我
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了，農(nóng)民們也正是秋收好時(shí)節(jié)，一定要把握訂購貨源，多與煙草的客戶經(jīng)理溝通，掌握訂購信息，合理庫存。
看了他們的店的卷煙銷售狀況
