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）主要負責(zé)人為第一責(zé)任人、片區(qū)技術(shù)員為直接責(zé)任人的要求，把排查處理煙農(nóng)私自育苗工作納入當(dāng)月績效考核，對摸排情況有瞞報、少報、不報等弄虛作假行為的，
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預(yù)測相結(jié)合，并以靜態(tài)分析預(yù)測為主。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，重點進行年度、季度、月度統(tǒng)計預(yù)測分析，確保企業(yè)目標(biāo)管理和考核的有效性。其次
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采用正負雙向激勵，分領(lǐng)域、分層次、分步驟構(gòu)建績效考核機制，打通一條“崗位績效實現(xiàn)、部門績效實現(xiàn)、戰(zhàn)略績效達成”的“目標(biāo)無終點”通道，有效支撐公司戰(zhàn)略落地
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公司與農(nóng)戶信息渠道，不斷提升服務(wù)煙農(nóng)水平。優(yōu)化完善基層站點業(yè)績考核，逐步推行煙站工資切塊下達，單站工資總額獨立核算，充分調(diào)動基層工作
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明年烤煙生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。
田仁傳宣布，縣委、縣人民政府會議對2014年度完成目標(biāo)任務(wù)考核的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和在烤煙生產(chǎn)收購工作中作出突出貢獻的先進個人以及煙農(nóng)
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檢查力度，確保全年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一是總體年度考核目標(biāo)指標(biāo)化。
（一）一票否決指標(biāo)；1.生產(chǎn)性重傷、死亡事故為零；
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的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效考核”五項基礎(chǔ)工作，從而使企業(yè)每一項工作、每一個流程都有明確的規(guī)章制度作為衡量標(biāo)尺，將精益管理工作的實施建立在企業(yè)扎實的管理
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觀念，切實抓好以純度為中心的質(zhì)量管理，做到嚴考核，努力提升煙葉分級純度。五是要規(guī)范管理，不斷提升基層工作水平。堅持以規(guī)范促發(fā)展，
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。通知要求全市各級煙草行政主管部門高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解工作職責(zé)，對專項行動的各項要求做到有部署、有重點、有檢查、有考核，做到“守土有責(zé)
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。通知要求全市各級煙草行政主管部門高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解工作職責(zé)，對專項行動的各項要求做到有部署、有重點、有檢查、有考核，做到“守土有責(zé)
