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組織不適用煙葉田間清除的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保不適用煙葉清除到位，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量效益；五是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促煙葉收購(gòu)。要細(xì)化
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，指導(dǎo)活動(dòng)有序開(kāi)展。同時(shí)，市局（公司）把各單位、部門(mén)開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)情況，納入各單位、部門(mén)年終績(jī)效考核的重要內(nèi)容
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專(zhuān)賣(mài)“三型三化”隊(duì)伍建設(shè)，為維護(hù)兩煙市場(chǎng)良好秩序保駕護(hù)航；四是強(qiáng)化考核，重抓績(jī)效管理考評(píng)機(jī)制完善。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重視“二次分配”，
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；以高質(zhì)量的工作效率，加強(qiáng)煙葉調(diào)撥管理工作；建立健全質(zhì)檢人員動(dòng)態(tài)考核激勵(lì)管理機(jī)制，加強(qiáng)煙葉分級(jí)工的培養(yǎng)和儲(chǔ)備；嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”要求
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培訓(xùn)，提升“兩員”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)理論水平；以專(zhuān)賣(mài)大練兵和營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽活動(dòng)為載體，提升“兩員”的實(shí)踐操作能力。
六是加強(qiáng)考核，提升行業(yè)管理水平。要以
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州卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作的開(kāi)展情況，并根據(jù)考核辦法重點(diǎn)對(duì)上半年卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建日常工作、天價(jià)煙監(jiān)管、婚慶營(yíng)銷(xiāo)、終端建設(shè)等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查考評(píng)。
通過(guò)四天的檢查，考評(píng)組對(duì)
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局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)型氛圍。通過(guò)考核使被每個(gè)人知道自己在工作中的整體表現(xiàn)，明確優(yōu)點(diǎn)和不足，同時(shí)發(fā)現(xiàn)
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不低于85%，完成云南省政府年度投資考核責(zé)任目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，是云南中煙實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)重要的一年，面對(duì)
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、技術(shù)員工技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)增強(qiáng)活力。以嚴(yán)格考評(píng)考核為抓手，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)基層員工積極性和創(chuàng)造力，靠機(jī)制激發(fā)活力。
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，確保中部煙葉數(shù)量與質(zhì)量，滿(mǎn)足卷煙工業(yè)需求；三是狠抓預(yù)檢預(yù)驗(yàn)。強(qiáng)化預(yù)檢服務(wù)質(zhì)量，加大管理考核力度，努力提高把內(nèi)純度；
