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創(chuàng)造了條件?！鼻鼗蕧u煙機(jī)公司技術(shù)中心研發(fā)室主任裴志明說。
創(chuàng)新：紙上得來終覺淺
在秦皇島煙機(jī)公司聯(lián)合工房，記者看到了兩種不同的銘牌，一種只印有秦皇島煙機(jī)公司
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差異、有特色，就可以贏得顧客，提高店鋪的經(jīng)營業(yè)績。我的經(jīng)驗是：按季節(jié)的變化和顧客不同時期的需求，及時調(diào)整店鋪的“當(dāng)家”商品，就一定
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突破資金難題，以上三位老板各有招數(shù)，他們的方法雖然不同，但給我們帶來了一些啟示，勤于思考，辦法總會有，聰明的人不會在
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因此說到一個企業(yè)身上，如果出現(xiàn)什么問題，是不能把原因歸結(jié)到員工內(nèi)生動力上的。任何人都有理想和目標(biāo)，只是大小高低程度不同而已。至少崗位更高一點(diǎn)、薪酬更高
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制造商的產(chǎn)品必須獲得世界各國政府機(jī)構(gòu)認(rèn)證后，才能在不同市場銷售。巴拉表示，在印尼、巴西和墨西哥，滿足當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、獲得產(chǎn)品認(rèn)證的過程可能長達(dá)六個月。但他稱，
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，對于低檔卷煙的購進(jìn)陳列我也非常重視，雖然煙草公司提倡“卷煙上水平”，但是我們所處的地理位置不同，沒有大城市的喧嘩氣氛，更沒有流動顧客的光顧
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上的絕對巨星們吶喊助威，它們共同在盛夏日子里唱響別樣的薄荷風(fēng)情，演繹綠色的青春魅力。
牽動全世界球迷的心的足球盛宴
2014年巴西世界杯是與眾不同的世界杯
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，在利益的驅(qū)使下，不少經(jīng)營戶置于法律不顧，甘冒風(fēng)險私下轉(zhuǎn)讓許可證，獲取利益。據(jù)調(diào)查，不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平地區(qū)轉(zhuǎn)讓一份煙草零售許可證的利潤
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做好了則進(jìn)一步追究前臺客戶經(jīng)理責(zé)任。針對未完成目標(biāo)，各單位要進(jìn)行前后臺捆綁考核，按責(zé)任的歸屬承擔(dān)不同比例的責(zé)任，以增強(qiáng)工作協(xié)同能力，形成合力
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;要從多元化企業(yè)特點(diǎn)入手，不能隨意創(chuàng)新，因為多元化企業(yè)不同，經(jīng)營管理制度是不一樣的，為此，要圍繞著激發(fā)多元化企業(yè)活力入手，
