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奔小康。”云南省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理陳衛(wèi)東說。
抓到位：首創(chuàng)“項(xiàng)目管理局”制度
形成了煙草產(chǎn)業(yè)幫扶精準(zhǔn)規(guī)劃、資金撥付緊跟項(xiàng)目、資金
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在建設(shè)中逐漸展現(xiàn)出美麗新顏。2013年，鳳岡縣以“煙草扶貧新村”項(xiàng)目為支撐，整合其他各項(xiàng)資金共1100萬元，將臨江村打造成為“美麗鄉(xiāng)村”升級版。
資金到位后
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因地制宜，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和與時俱進(jìn)，全力破解影響和制約卷煙品牌培育的“瓶頸”問題，將卷煙品牌培育工作落實(shí)到位，真正抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)卷煙
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協(xié)同溝通，大家出會從思想上、行動上擰成一股繩，有利于“天價煙”的治理形成良性循環(huán)的機(jī)制。把治理工作做好、做到位。
客戶經(jīng)理：萬明生
觀點(diǎn)
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;容易出現(xiàn)卷煙營銷服務(wù)、業(yè)戶指導(dǎo)以及品牌培育等活動的開展不到位，信息傳遞渠道不順暢，貨源政策傳達(dá)缺少力度等問題。
二、有效解決“冷漠”營銷問題的幾點(diǎn)對策
對策一
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參與到市場競爭中來，變被動為主動，通過有效的營銷宣傳和品牌培育，使得卷煙品牌逐漸為廣大卷煙消費(fèi)者所認(rèn)識和接受。如果卷煙品牌培育和營銷策略的尺度把握不到位或不準(zhǔn)
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關(guān)鍵的、本質(zhì)的東西，才能把問題徹底解決好，解決到位?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)在關(guān)心關(guān)懷卷煙營銷人員方面也應(yīng)當(dāng)這樣，在正確認(rèn)識當(dāng)前卷煙營銷人員管理方面存在的突出
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落實(shí)不到位，出現(xiàn)捆綁經(jīng)營、內(nèi)外勾結(jié)等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，致使市場卷煙供需不平衡，部分超量投放的卷煙成為非法流通的對象。
專賣執(zhí)法權(quán)限約束。專賣部門執(zhí)法權(quán)限有限
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風(fēng)險(xiǎn)，抓早抓小，防微杜漸，一崗雙責(zé)融入日常工作。管理人員專業(yè)化。持證率達(dá)到100%。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購招標(biāo)過程中監(jiān)督到位，過程痕跡化
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文化建設(shè)，或者即使開展了也落地不到位，導(dǎo)致安全文化與單位管理實(shí)際存在一些縫隙，影響了文化引領(lǐng)的效果；單位的本質(zhì)安全水平不足則是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)效果
