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、重點(diǎn)性工作、創(chuàng)新性工作的不同要求，提出了各項(xiàng)工作的完成時限和完成標(biāo)準(zhǔn)，制定了初步的考核獎勵辦法。同時，將各市場部、稽查中隊(duì)所應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分配
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;以奮勇爭先的意識和良好的精神狀態(tài)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是完善機(jī)制，加強(qiáng)督考。加大對工作質(zhì)量、工作時效性、日常工作的考核和獎罰力度，獎勤罰懶，增強(qiáng)工作
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，緊密配合，加強(qiáng)考核，強(qiáng)化落實(shí)；要全力制定好新品上市方案與措施，做好“金圣”品牌的培育和新品上市促銷工作。
井煙廠黨委副書記、廠長劉滬
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;不斷提高卷煙市場凈化率，建立良好卷煙市場環(huán)境和秩序。要把卷煙異常流入作為煙草專賣考核最重要最突出的指標(biāo)，加大對異常流動卷煙案件的查處和責(zé)任追究力度，對流出本地
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位，檢查考核到位，要依法加強(qiáng)合同管理，繼續(xù)執(zhí)行“六個不收”，切實(shí)維護(hù)好合同計(jì)劃的嚴(yán)肅性；要以烤房群、合作社、村民小組等為單位選擇固定場所
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處理工作，要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅問責(zé)，堅(jiān)決徹底清除不適用煙葉，確保煙農(nóng)持續(xù)增收，煙葉協(xié)調(diào)發(fā)展，
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的市場機(jī)制。在內(nèi)部，對考核考評方案進(jìn)行修改；在外部，對同價位、同類別的卷煙，營造一個適度競爭的市場環(huán)境；三是創(chuàng)新品牌培育和維護(hù)方式
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貫徹、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評價、統(tǒng)一驗(yàn)收。揭柏林說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)就是要建立一整套人人知曉、人人遵守、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，這就要求限時完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
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、綜合打假打私”三大體系的構(gòu)建與完善；三是以狠抓績效考核、質(zhì)量體系和成本費(fèi)用為突破口，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理；四是毫不松懈強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，努力構(gòu)筑嚴(yán)格規(guī)范
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標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和分級技術(shù)培訓(xùn)，抓好考核和持證上崗工作，提高收購人員分級水平，做到煙農(nóng)、預(yù)檢員、收購人員、指導(dǎo)人員標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、眼光統(tǒng)一，確?？緹熓召徱?guī)范有序
