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的瀘煙瞭望南北，千萬商戶的相關(guān)信息盡收眼底。
瀘煙借力
瀘州煙草E通信息化平臺的應(yīng)用為瀘煙內(nèi)部工作流程的運(yùn)轉(zhuǎn)也提供了有效工具，把外勤工作和內(nèi)部工作做日常性的聯(lián)動處理
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系統(tǒng)，利用信息系統(tǒng)固化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，對生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程實現(xiàn)可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
為了更好地服務(wù)于市場和消費(fèi)者需求
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商品采購工作涉及面廣，而且主要是和外界打交道，所以，如果沒有嚴(yán)格的商品采購制度和工作流程，不僅會使采購工作操作起來無章可循、無據(jù)可依
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的相關(guān)規(guī)定和要求，按照法定程序和相關(guān)流程，實施新增業(yè)戶許可證辦理和遷移業(yè)戶許可證變更等工作。在卷煙零售許可證申報與審核工作中，專賣管理部門以及具體實施人員應(yīng)當(dāng)
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收購，試點取經(jīng)
“今年我省散葉收購試點單位，連城文川、尤溪城郊、建陽莒口3個煙草站要認(rèn)真理解掌握“按烤分級、同級成捆、逐捆定級、還原驗收”的作業(yè)流程，做好
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、有目標(biāo)、有路徑、有內(nèi)容、有結(jié)果），商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)主要是南京會議總結(jié)的“八有”（有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎懲。具體要抓好
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，一個行業(yè)在公眾心目中的可依賴感。煙草由于其特殊性，在應(yīng)對公眾的質(zhì)疑時通常的做法是沉默。而事實上，國外的煙草在應(yīng)對公眾的詰問方面已經(jīng)有一整套流程和規(guī)范了。誠如
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農(nóng)業(yè)“減工降本、提質(zhì)增效”的要求，以烘烤工場（烘房群）為基礎(chǔ)，優(yōu)化煙葉收購流程，推進(jìn)煙葉散葉收購。它可以克服煙葉分級扎把中混雜、混青
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、技術(shù)到位率、煙農(nóng)培訓(xùn)情況等任務(wù)指標(biāo)。
利川市煙葉分公司以痕跡管理為載體，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉工作流程管理，做到事事有安排部署、有檢查督辦、有工作總結(jié)，提升了精細(xì)化
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完善，全面提升，推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要按照“同成”服務(wù)品牌創(chuàng)建要求，圍繞“突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)”，著力使網(wǎng)建體制更加完善，
