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培訓(xùn)上求“新”。創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新模式，創(chuàng)新載體，堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合、培訓(xùn)與使用相結(jié)合，充分利用各種資源開展多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn)活動(dòng)
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、服務(wù)大局、構(gòu)建和諧、推動(dòng)發(fā)展的工作中發(fā)揮更加積極的作用。要將基層工會(huì)、團(tuán)組織工作有機(jī)融合，將黨建帶工建、團(tuán)建的要求落到實(shí)處、列入考核、抓出實(shí)效。
二是要從自身工作特點(diǎn)出發(fā)，
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和示范煙葉田間管理等技術(shù)
技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電動(dòng)噴霧器操作演示
李主任指出，各級(jí)各部門要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，高度重視煙葉田管工作，嚴(yán)格落實(shí)
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。去年7月，中國(guó)疾控中心發(fā)布的《我國(guó)煙草使用與煙草控制聯(lián)合評(píng)估報(bào)告》顯示，加入世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》6年多來(lái)，我國(guó)在9項(xiàng)
考核標(biāo)準(zhǔn)中，控?zé)?/div>
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考核’的管理模式，機(jī)關(guān)員工對(duì)口聯(lián)系到煙點(diǎn)，全程參與各生產(chǎn)、收購(gòu)流程。這是有史以來(lái)最‘逗硬’的一次參與，這不僅是會(huì)理煙草幫助煙農(nóng)解決實(shí)際問題的一次行動(dòng)
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)內(nèi)容，加大獎(jiǎng)懲考核力度。
抓團(tuán)青工作，為企業(yè)發(fā)展注入生力軍。該廠以“黨建帶團(tuán)建”為指導(dǎo)，扎實(shí)開展企業(yè)團(tuán)青工作。一是深入開展“青年文明號(hào)”等“青
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，加快推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)化合作社建設(shè)，積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)散葉收購(gòu)，不斷提升原料保障、供給能力。三是要提升煙葉質(zhì)量。要按照重科技、抓宣貫、嚴(yán)考核要求，全面
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，同時(shí)，加快推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)化合作社建設(shè)，積極探索、穩(wěn)步推進(jìn)散葉收購(gòu)，不斷提升原料保障、供給能力。三是要提升煙葉質(zhì)量。要按照重科技、抓宣貫、嚴(yán)考核要求
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；五是強(qiáng)迫管理服務(wù)對(duì)象做廣告、訂報(bào)刊，參加各類社團(tuán)，參加國(guó)家無(wú)明確規(guī)定的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班以及各種考核、升級(jí)、達(dá)標(biāo)、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)的行為；六是其他利用職權(quán)
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市場(chǎng)的監(jiān)管力度，盡最大努力為全省多作貢獻(xiàn)。三是進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加大人均卷煙銷售量考核，為畢節(jié)奮力后發(fā)趕超，實(shí)現(xiàn)大跨越，努力各項(xiàng)
