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深入學(xué)理論、練技能。39名員工踴躍報(bào)名、勤學(xué)苦練，利用四個(gè)月休息時(shí)間，取得良好的學(xué)習(xí)效果。讓更多的技能人才在“政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、社會(huì)上有地位、創(chuàng)新上有平臺(tái)、發(fā)展上受
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。開展了“復(fù)烤制絲組”“卷包組”“感官評(píng)吸組”三組質(zhì)量技能競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)與質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以理論與實(shí)操有機(jī)結(jié)合的專業(yè)性技能競(jìng)賽，培育全要素專業(yè)性人才，
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“統(tǒng)一裝備、自主管控、成本效率、服務(wù)保障、安全穩(wěn)定”的設(shè)備管理方針，堅(jiān)持人才驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮“物流創(chuàng)新工作室”示范作用，統(tǒng)籌加強(qiáng)卷煙物流設(shè)備一體化管理
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“統(tǒng)一裝備、自主管控、成本效率、服務(wù)保障、安全穩(wěn)定”的設(shè)備管理方針，堅(jiān)持人才驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮“物流創(chuàng)新工作室”示范作用，統(tǒng)籌加強(qiáng)卷煙物流設(shè)備一體化管理
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，打造物流“微課堂”品牌，為專業(yè)技術(shù)人才和技能人才提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)平臺(tái)；通過技能競(jìng)賽、即時(shí)激勵(lì)等方式提升員工素能，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型員工
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煙草專賣局（公司）將按照“統(tǒng)一裝備、自主管控、成本效率、服務(wù)保障、安全穩(wěn)定”的設(shè)備管理方針，堅(jiān)持人才驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮“物流創(chuàng)新工作室”專業(yè)領(lǐng)域科技
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契合了工廠技術(shù)人才的技能培養(yǎng)需求，能有效提高自動(dòng)化產(chǎn)線復(fù)雜工程問題解決能力與系統(tǒng)化思維，培養(yǎng)知識(shí)、技能、創(chuàng)新精神兼?zhèn)涞母哔|(zhì)量人才，增強(qiáng)工廠技術(shù)力量?jī)?chǔ)備。此外
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,在體系機(jī)制、人才培養(yǎng)、平臺(tái)搭建、成果應(yīng)用、氛圍營造等方面扎實(shí)開展創(chuàng)新工作。本次多項(xiàng)成果發(fā)表獲獎(jiǎng)是對(duì)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC小組活動(dòng)開展成效的肯定,鼓舞了基層單位創(chuàng)新工作者及廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。下一步
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中心的 41 名選手匯聚一堂，同臺(tái)競(jìng)技，各顯身手。近年來，山東中煙黨組高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮技能競(jìng)賽激勵(lì)作用，積極推進(jìn)
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、能源管理體系，優(yōu)化管理流程，確保各項(xiàng)工作有根有據(jù)、合規(guī)合法；加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，搭建青年人才成長平臺(tái)，使廣大青年在磨礪中提升本領(lǐng)
