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希望工程活動的贊助的建議，就可以說是最好證明。因為，從現(xiàn)有條件來看，盲目的割裂煙企對希望工程的贊助無疑顯得有點情緒化和避重就輕，其實踐意義值得商榷
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，值得嘗試的項目有血壓控制、抑郁癥治療，以及幫助人們控制體重的營養(yǎng)學建議等等。”
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，煙草雖然增加GDP稅收，但拿百姓健康做代價是不值得的，煙草引發(fā)的火災造成重大損失的教訓更是觸目驚心?！ ∵t寶榮委員建議，盡快制定國家中長期控煙規(guī)劃
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各個擊破。大股東的股權(quán)在未被稀釋的情況下，發(fā)揮了決定性作用。
對于局外人而言，國美的恩怨情仇不應(yīng)成為焦點。真正值得關(guān)注的是，這場戰(zhàn)爭究竟是王朝循環(huán)式的公司
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”，不要和顧客斤斤計較，才能賺得顧客心，穩(wěn)固客源。顧客都會精打細算，有時為了少花幾毛錢，多走些路也覺得十分值得。在這種情況下
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意味著盡管加拿大的人口數(shù)量增加了14%，但曾經(jīng)吸煙者人數(shù)卻沒有增加。更值得稱道的是15歲以上人群的吸煙率從1999年的25%降至2009年的18%。加拿大的煙草控制工作緣何取得如此
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自建物流系統(tǒng)，不僅免費還強調(diào)配送效率，加大當日送達的服務(wù)范圍。在燃油費、庫房租金成本不斷上漲的壓力下，把錢大把“燒”到物流配送上并拼低價的大型網(wǎng)商還能咬牙堅持多久值得
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熱點行業(yè)躋身“北京十大商業(yè)品牌”。
值得一提的是，紅星美凱龍、快客、蘇寧電器、天虹百貨、新世界百貨5家企業(yè)當選為“2010年度影響北京外埠商業(yè)品牌”；肯德基、樂天瑪特
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，對家樂福這樣三番五次玩標簽游戲，并且于多個城市存在多個分店，我們是否有必要讓家樂福停業(yè)整頓呢？值得思考。
家樂福的壞模式成為不少零售商模仿的對象
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時間相對較長，通常會在元宵節(jié)過后才運轉(zhuǎn)，這類投資者可以考慮14天左右的理財產(chǎn)品。
值得一提的是，投資者還需特別留意不同產(chǎn)品和不同銀行資金到賬時間有所不同
