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?!? 一是強(qiáng)化部門聯(lián)動。發(fā)揮“兩員”整合優(yōu)勢,加強(qiáng)內(nèi)管、專賣、營銷三部門的內(nèi)部聯(lián)系,定期召開聯(lián)席會,做到信息共享、齊抓共管,共同對市場卷煙入戶銷售
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;加大案情交流、協(xié)調(diào)溝通、信息共享、聯(lián)合督辦的工作力度,政府主導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的綜合治理模式逐漸形成,信息溝通更加順暢、案件查辦更加規(guī)范、抓捕追刑更加
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內(nèi)部信息共享。在日常監(jiān)管、走訪過程中,要多渠道收集本轄區(qū)卷煙非法流通信息,特別要掌握有無外地?zé)熦溩由祥T收購的信息,發(fā)現(xiàn)異常的及時向同級專賣、營銷部門反饋
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的共享功能,使微信群內(nèi)的店長及時看到了培訓(xùn)內(nèi)容,并可以同步展開討論,切實(shí)提高了培訓(xùn)效率,降低了培訓(xùn)成本。
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部門協(xié)同配合工作機(jī)制,通過信息共享、共同走訪、聯(lián)合檢查等方式,加大對經(jīng)營戶、從業(yè)人員的聯(lián)合監(jiān)管力度,確保監(jiān)管環(huán)節(jié)不缺失、監(jiān)管內(nèi)容不漏項(xiàng),促進(jìn)
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依法嚴(yán)懲。
“三發(fā)揮”即:一是發(fā)揮與政府、公安、工商等部門的協(xié)作,加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)聯(lián)系,及時了解周邊動態(tài),實(shí)施信息共享,形成合力
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;二是開展精益改善周活動,拋出指導(dǎo)性課題,按照“制造現(xiàn)場五日改善活動”方法,動員各車間和部門進(jìn)行針對性分析、綜合性改善;三是開展精益質(zhì)量共建共享活動
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協(xié)同工作。節(jié)日期間營銷管理、專賣管理、內(nèi)部監(jiān)管人員必須實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享。內(nèi)部監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)中的預(yù)警信息后,必須填寫《專賣內(nèi)管信息溝通單》及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況下發(fā)處理表
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庫存控制的概念,而是將卷煙存銷比控制與貨源銜接緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步完善工商信息共享機(jī)制,完善需求采集、分析、預(yù)測體系,完善科學(xué)預(yù)警機(jī)制,
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源治流”十二號專項(xiàng)行動,嚴(yán)防死守、嚴(yán)厲打擊。做好涉煙違法車輛、違法人員的信息分析工作,尋找規(guī)律,排摸線索。
通過完善與毗鄰地區(qū)涉煙信息共享機(jī)制