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;致使一些煙草企業(yè)把目光盯住上產(chǎn)品、上項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模，沒(méi)有把企業(yè)成本管理上升到一個(gè)戰(zhàn)略高度，也缺乏卷煙制品成本管理創(chuàng)新意識(shí)和成本管理競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這樣的后果，是
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和緊急情況下的危險(xiǎn)源辨識(shí)疏漏較普遍。二是對(duì)同類危險(xiǎn)源，不能根據(jù)其所在的環(huán)境、場(chǎng)所等因素，結(jié)合個(gè)體特性對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，其結(jié)果是千人一面，這勢(shì)必
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，走上犯罪道路的領(lǐng)導(dǎo)干部，其犯罪的原因之一是心存僥幸?；仡櫵麄兎缸锏娜^(guò)程，可以看出，他們知道自己的行為是犯罪的，也知道犯罪的后果會(huì)是
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，進(jìn)而影響到其他員工，給企業(yè)的人力資源造成了很大的浪費(fèi)，這樣的后果往往是企業(yè)管理者容易忽略的。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)一個(gè)這樣的人的時(shí)候，那么他所在的部門(mén)往往
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問(wèn)題時(shí)，我們要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。充分利用糾紛和沖突帶給我們改革和發(fā)展的不竭動(dòng)力，同時(shí)，竭力規(guī)避和減輕糾紛和沖突帶來(lái)的不良后果
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，獲勝機(jī)會(huì)變少，迫使各方必須快速作出積極地回應(yīng)。
盡管貽誤戰(zhàn)機(jī)的后果誰(shuí)都不愿承受，但是形勢(shì)的發(fā)展讓我們?cè)尞惖乜吹?#xff1a;強(qiáng)勢(shì)品牌不約而同
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，分類研究產(chǎn)生的原因及可能引發(fā)的后果，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我們煙草行業(yè)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，
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《整改通知書(shū)》，責(zé)令他們限期做出整改，并向他們說(shuō)明不做出整改的后果。如果第一次開(kāi)具《整改通知書(shū)》，他們沒(méi)有在規(guī)定的限期內(nèi)做出整改的，在專賣員第二次
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缺斤少兩傷農(nóng)害農(nóng)。煙葉收購(gòu)過(guò)程中的不公平在很大程度上挫傷煙農(nóng)的種煙積極性，從而導(dǎo)致煙葉種植面積不穩(wěn)定、煙農(nóng)隊(duì)伍流失等不良后果，也給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大負(fù)面影響。更嚴(yán)重的是影響
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的過(guò)程中由于不確定性因素影響，可能面對(duì)的各種危險(xiǎn)和可能出現(xiàn)或承擔(dān)的危害后果。
（二）煙草專賣行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的分類
1.按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，煙草專賣
