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、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作”主題，焦距“降本增效、日均庫存資金占用、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率”等核心管理指標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，
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，控本增效”對(duì)煙葉收儲(chǔ)、分選、加工、成品保管、客戶服務(wù)、安全管理、環(huán)境保護(hù)等方面取得的成果進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布會(huì)最終圓滿結(jié)束，評(píng)選出優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè)。
評(píng)委
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緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，提振信心，苦練內(nèi)功，抓好以綜合管理體系為基礎(chǔ)、以標(biāo)準(zhǔn)化體系為支撐
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、尊重員工、追求卓越”的管理理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“服務(wù)、效率、成本”為主線，明確五項(xiàng)措施深入推進(jìn)精益管理工作。
一是培育精益管理增效意識(shí)。以控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛
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煙草在線九江消息 近日，江西九江市局以“以情增值、以誠增效、以優(yōu)增力”，制定8月份“服務(wù)增值、客戶增效、市場增力”活動(dòng)主題?！? 該活動(dòng)主題旨在通過日常工作將
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會(huì)議明確了2017年企業(yè)管理和規(guī)范管理工作的總體要求是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，聚焦發(fā)展目標(biāo)，著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化管理增效，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行
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本單位本部門具體業(yè)務(wù)工作之間的引領(lǐng)和被引領(lǐng)關(guān)系。當(dāng)前“降本增效”是行業(yè)發(fā)展的核心，降本增效是行業(yè)各項(xiàng)工作開展都必須一以貫之的理念。要強(qiáng)化“降本增效”的引領(lǐng)作用，各單位各部門要以
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“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅(jiān)持精益引領(lǐng)各項(xiàng)工作的思路，重點(diǎn)在目標(biāo)引領(lǐng)、源頭管控、過程控制、課題帶動(dòng)、責(zé)任落實(shí)
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、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛）情況發(fā)生。
三是深度解讀找準(zhǔn)目標(biāo)。深入學(xué)習(xí)市局（公司）降本增效方案，圍繞“狠抓精力物流，實(shí)現(xiàn)降本增效
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、效果、價(jià)值”四個(gè)導(dǎo)向，遵循邏輯關(guān)系，科學(xué)分解制定分類分級(jí)指標(biāo)及責(zé)任體系，以管理提升促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。明確五個(gè)領(lǐng)域。緊盯提質(zhì)增效、降本增效、控員增效、生產(chǎn)制造、綜合
