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;持續(xù)改進(jìn)。注重企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)間的重疊與轉(zhuǎn)化，定期評估法律風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。適應(yīng)行業(yè)外部環(huán)境變化，不斷更新、完善和調(diào)整法律
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關(guān)鍵，而素質(zhì)的提升需要通過培訓(xùn)。對于當(dāng)前通訊員隊(duì)伍建設(shè)來說，提升人員寫作水平需要從內(nèi)、外部兩個(gè)層面加強(qiáng)培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部要建立一套長效的通訊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，主要
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企業(yè)文化塑造的實(shí)踐中存在的局限性和不容忽視的問題。隨著外部環(huán)境的變化，企業(yè)對內(nèi)部管理的要求更高了，企業(yè)文化管理受到重視，企業(yè)內(nèi)外的溝通成了企業(yè)發(fā)展的迫切需要
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，把握消費(fèi)趨勢
有需求才能形成市場，實(shí)現(xiàn)銷售。需求目標(biāo)不明，就會造成消費(fèi)資源的流失。消費(fèi)者的需求會隨著季節(jié)、時(shí)令、市場等外部環(huán)境的變化而不斷變化，
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決策時(shí)，規(guī)范可以為我們自身的決策行為提供充分、合理、正當(dāng)?shù)睦碛?#xff0c;而不是僅憑領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意愿來決定，促進(jìn)決策的合理化、科學(xué)化；規(guī)范同時(shí)也作為外部人士
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的內(nèi)外部環(huán)境，有著不同管理模式，對于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識不同，需求不同，因此，對于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)，需要結(jié)合自身
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隊(duì)伍進(jìn)行合并優(yōu)化。帝國煙草廣泛征求勞資委員會、工會、談判主體和外部組織等的意見，協(xié)商社會福利計(jì)劃，并把法國和西班牙作為工作重點(diǎn)，分別于2008年12月和2009年
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著手。
一是統(tǒng)籌內(nèi)部與外部兩種力量。雖然執(zhí)法監(jiān)督是一種內(nèi)部行為，我們執(zhí)法監(jiān)督上完全可以做到統(tǒng)籌內(nèi)部與外部兩個(gè)力量來服務(wù)于監(jiān)督工作，這既是我們行業(yè)執(zhí)法監(jiān)督內(nèi)容所決定
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創(chuàng)新要素的相互作用和有機(jī)融合放大創(chuàng)新功能，產(chǎn)生通常所說的“1+1>2”的效應(yīng)。要加強(qiáng)外部協(xié)同創(chuàng)新。外部協(xié)同創(chuàng)新是指企業(yè)與其他企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。要通過建立
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揮出來，就將充分滿足內(nèi)部戰(zhàn)略推進(jìn)、管理需求和外部目標(biāo)市場的需求。北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張維迎博士認(rèn)為，企業(yè)核心競爭力具有“偷不去，買不來，拆
