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改進(jìn)工作方法，健全統(tǒng)計(jì)法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，而不能為了煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)而統(tǒng)計(jì)。
（一）建立健全科學(xué)合理高效的煙草企業(yè)
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;導(dǎo)致知識(shí)觀念跟不上形勢(shì)發(fā)展和改革的需要，自身也沒(méi)有深入研究，造成工作方法簡(jiǎn)單，流于形式。
2.5方式的單一性。由于煙草行業(yè)實(shí)行垂直管理的特殊性
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是搞好工作的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)執(zhí)行力的保證，是做好一切工作的前提，要加強(qiáng)工作力度，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)
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;營(yíng)銷(xiāo)人員，尤其是營(yíng)銷(xiāo)一線人員的工作適應(yīng)性不強(qiáng)，不能快速適應(yīng)新的環(huán)境、新的變化、新的要求和新的工作方法。在日產(chǎn)工作中，顧此失彼，疲于應(yīng)付。雖忙
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，而且還應(yīng)掌握各門(mén)類(lèi)檔案、各種載體檔案的管理方法，在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)上促進(jìn)創(chuàng)新，努力使專(zhuān)（兼）職檔案人員成為一名掌握科學(xué)的、先進(jìn)的工作方法
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，是尊重人、理解人、關(guān)心人的具體表現(xiàn)，也是建設(shè)和諧企業(yè)必須遵循的工作方法。基層員工尤其是聘用員工戰(zhàn)斗在一線崗位，擔(dān)負(fù)著政策宣傳、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理等重
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工作方法的改進(jìn)，工作質(zhì)量的提高。三是要強(qiáng)化績(jī)效考核。為促進(jìn)考核的公平與公正，要全面細(xì)化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法核辦法，本著將績(jī)效考核“從傳統(tǒng)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；從務(wù)虛向
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，其他黨組成員分片抓，大家都全力以赴。由于參與企業(yè)上劃工作的人員重視調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)溝通情況，隨時(shí)反映問(wèn)題，注意工作方法
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廣大黨員帶通全體干部員工共同學(xué)習(xí)提高。
煙草行業(yè)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作方法
根據(jù)煙草行業(yè)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作原則，煙草行業(yè)基層黨組織
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，同時(shí)大膽探索高效的工作方法，努力提升企業(yè)綜合管理水平。增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)壓力感和責(zé)任感，切實(shí)使煙草執(zhí)法環(huán)境得到改善，真正發(fā)揮
