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，不比業(yè)務(wù)素質(zhì)多過(guò)硬，不比文化水平有多高，不比對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)做了多少貢獻(xiàn)，而是攀比誰(shuí)的消費(fèi)水平高、誰(shuí)的吃喝標(biāo)準(zhǔn)高；三是解決問(wèn)題速度慢。表現(xiàn)
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;你不喜歡，并不代表別人也不喜歡啊，省外品牌雖然走得慢，但沒(méi)有賣(mài)不掉的煙，只是資金回收慢點(diǎn)而已，更何況要消費(fèi)者了解新品
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；民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威。” 一身正氣、兩袖清風(fēng)，是共產(chǎn)黨人的做人之本；潔身自好
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;有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)，屬于財(cái)大氣粗的那一種；而有的零售客戶卻是小本經(jīng)營(yíng)，遇到淡旺兩季，周轉(zhuǎn)資金都成問(wèn)題（淡季跑量慢，
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：他自己沒(méi)有能力怪誰(shuí)，別人家這種煙為什么賣(mài)得紅紅火火的，而他家卻賣(mài)不動(dòng)！該零售客戶家為什么動(dòng)銷(xiāo)慢、賣(mài)不動(dòng)，我們營(yíng)銷(xiāo)人員幫客戶分析了嗎
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;導(dǎo)致收購(gòu)速度慢，收購(gòu)過(guò)程中，打架鬧事的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。③農(nóng)民的觀念認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為種煙是為政府種煙，不是為自己種煙，技術(shù)落實(shí)到位難
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銷(xiāo)量低、銷(xiāo)售慢。在動(dòng)銷(xiāo)率較好的客戶中，煙酒專(zhuān)賣(mài)店、娛樂(lè)類(lèi)客戶主動(dòng)推薦能力較強(qiáng)，尤其是煙酒專(zhuān)賣(mài)店品牌推薦的積極性和主動(dòng)性較高。大型商超類(lèi)客戶，銷(xiāo)售趨于穩(wěn)定
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”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感，以不甘落后的志氣、奮起直追的勇氣、后來(lái)居上的豪氣、蓬勃向上的朝氣、昂揚(yáng)進(jìn)取的銳氣，激活員工的潛能，就一定能為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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流程時(shí)，只有鄉(xiāng)縣省道，行車(chē)速度慢，還經(jīng)常堵車(chē)甚至撞車(chē)。優(yōu)化了企業(yè)流程，就如修建了四通八達(dá)的高速公路，油門(mén)一踩，暢行無(wú)阻
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去年同期基本保持持平，銷(xiāo)售1924箱，占到總銷(xiāo)量比重的60%。
從目前品牌發(fā)展情況看，轄區(qū)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“8慢4穩(wěn)2快”的趨勢(shì)，即：
