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，互換工作意見(jiàn)、交流工作看法。
云南省局（公司）表示，將堅(jiān)持服從服務(wù)好行業(yè)改革與發(fā)展的大局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持
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煙草在線九江消息 江西省九江市湖口分公司緊緊圍繞“降本增效”結(jié)合配送改革方案開(kāi)展送貨線路優(yōu)化工作并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子主持并參與，分析現(xiàn)狀，提出
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出，當(dāng)前湖南煙草改革發(fā)展面臨新的壓力和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，要堅(jiān)持“和”而不同，在“和”中找到自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。湖南煙草要加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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管理工作，提升煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可服務(wù)能力和水平，為適應(yīng)國(guó)家行政審批制度改革和商事制度改革的新要求奠定了基礎(chǔ)。
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經(jīng)營(yíng)資源、加強(qiáng)卷煙供給側(cè)改革起到關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。隨著《辦法》的正式印發(fā)，原《福建煙草商業(yè)品牌引進(jìn)、退出管理辦法（試行）》及《卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革工作制度》中
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;云南中煙緊緊圍繞國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求，在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中高度重視財(cái)稅管理工作，以服務(wù)改革、立足發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，積極開(kāi)展稅務(wù)知識(shí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
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情況。張永軍對(duì)廈門(mén)市場(chǎng)化改革試點(diǎn)中遇到的困難問(wèn)題非常關(guān)心，要求要在煙草專(zhuān)賣(mài)的制度框架內(nèi)，堅(jiān)持“五?！苯?jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，有序推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革穩(wěn)步落地，
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的工作報(bào)告，要求全廠干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，圍繞云南中煙提出的“十三五”時(shí)期主要目標(biāo)和任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)改革驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、開(kāi)放驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和資本驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略“四大
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煙草在線九江消息 為助推市場(chǎng)化取向改革，進(jìn)一步加強(qiáng)訂單貨款結(jié)算方式多樣化建設(shè)和便捷性提升，提高網(wǎng)建水平，實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)生成訂單、實(shí)時(shí)消減庫(kù)存、實(shí)時(shí)跨行結(jié)算
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”工作法進(jìn)行了優(yōu)化完善。
一是按照國(guó)家局市場(chǎng)化改革的工作要求，將卷煙市場(chǎng)化取向改革的內(nèi)容與工作法進(jìn)行了融合完善，對(duì)《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》中關(guān)于客戶分檔、銷(xiāo)售大戶管理
