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等共性問(wèn)題進(jìn)行集中培訓(xùn)，對(duì)營(yíng)銷技巧相對(duì)匱乏的客戶采取座談交流、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等形式進(jìn)行小規(guī)模培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
三是在培訓(xùn)效果上下功夫。每場(chǎng)培訓(xùn)后進(jìn)行跟蹤問(wèn)效
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、物流等部門，細(xì)心摸索培訓(xùn)模式，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，用心編制培訓(xùn)課件，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
二是培訓(xùn)內(nèi)容到位。參與授課的各部門采取PPT講解
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四是注重檢查效果，加強(qiáng)隱患整改。對(duì)檢查出的各種隱患要及時(shí)認(rèn)真加以整改，建立起隱患整改清單和管理臺(tái)賬，實(shí)行隱患整改督辦跟蹤、驗(yàn)收銷賬制度，突出
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質(zhì)量協(xié)會(huì)參加2015年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組評(píng)比。
當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)上，萬(wàn)州分公司介紹了近年來(lái)全面開(kāi)展質(zhì)量管理QC活動(dòng)取得系列成果及在生產(chǎn)實(shí)際中產(chǎn)生的實(shí)際效果和取得的經(jīng)濟(jì)效益
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員工敬業(yè)精神和素質(zhì)技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。
為確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的和效果，德昌復(fù)烤廠“四項(xiàng)措施”做好保障。一是周密計(jì)劃
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效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取趕集日早上8點(diǎn)，城區(qū)以晚上6點(diǎn)人流量最集中的時(shí)段，分批次開(kāi)展“嬌子20年”站店導(dǎo)購(gòu)促銷活動(dòng)，確?；顒?dòng)效果最大化。
三是多形式開(kāi)展。以駐店?duì)I銷
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;印制宣傳資料，切實(shí)達(dá)到載體多樣、節(jié)約高效的效果。
二是抓住宣傳重點(diǎn)。重點(diǎn)開(kāi)展《憲法》、煙草專賣法律法規(guī)和“兩高”司法解釋等內(nèi)容的宣傳，切實(shí)提升消費(fèi)者知法懂法守法意識(shí)和能力
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整改進(jìn)度。對(duì)照制定的問(wèn)題整改進(jìn)度表，對(duì)責(zé)任部門的整改情況適時(shí)跟進(jìn)，了解整改中存在的問(wèn)題，把握整改總體進(jìn)度。
四是注重整改效果?！》治鰧徲?jì)整改措施執(zhí)行到位程度
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;協(xié)助配合掛點(diǎn)單位，上下一心發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同作用，確保發(fā)放工作優(yōu)質(zhì)高效的完成?！? 四是“嚴(yán)”考評(píng)。要求講效率更要講效果，必須同步逐戶完成陳列擺放、舊版價(jià)格表清除及
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，對(duì)上次問(wèn)題追蹤檢查，驗(yàn)證整改效果，力求突出審核效果。
下一步，市局（公司）將針對(duì)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題，及時(shí)
