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備風(fēng)分效率低，導(dǎo)致物料后置、煙葉造碎消耗和生產(chǎn)能耗較高等問題，結(jié)合設(shè)備的風(fēng)分工作原理和國內(nèi)外目前的風(fēng)分研究成果，提出了從風(fēng)分進(jìn)料、風(fēng)分出料、倉體結(jié)構(gòu)、保濕系統(tǒng)
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;科學(xué)調(diào)整單客戶單品規(guī)最高限量，確保滿足市場需求；重點(diǎn)銷售主導(dǎo)規(guī)格、動銷快的品規(guī)、影響銷量的關(guān)鍵品規(guī)，大力提高訪銷效率、分揀效率、配送效率。要壓緊壓實(shí)責(zé)任
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隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是轉(zhuǎn)變職能，提升客戶服務(wù)能力。梳理優(yōu)化客戶經(jīng)理工作職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，就卷煙營銷工作進(jìn)行二次分工，提高整體效率。同時將崗位職責(zé)延伸
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，開展黨員示范崗和示范區(qū)（責(zé)任區(qū)）創(chuàng)建工作。
圍繞成本、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新、管理、安全等中心工作，四川中煙規(guī)范了十個類別的黨員示范崗和六個類別
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上市場，有針對性地進(jìn)行市場檢查，解決傳統(tǒng)不注重分析市場、監(jiān)管重點(diǎn)不突出、針對性不強(qiáng)、工作效率不高等問題；“好鋼用在刀刃上”，對涉煙違法行為進(jìn)行更加
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，大大提高了防治效率，有效降低了植保的人工作業(yè)量與危險(xiǎn)系數(shù)。據(jù)悉，無人機(jī)飛防，可精準(zhǔn)施藥，大大減少了農(nóng)藥使用量，減輕
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管理、基礎(chǔ)管理”三個方面，制定“管理診斷圖”，針對性開展了管理診斷活動。
他們從質(zhì)量目標(biāo)管理、區(qū)域?qū)?biāo)管理方面入手，深入分析成本、效率、服務(wù)的關(guān)鍵
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和信息安全管理，立足西藏?zé)煵莞母锇l(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，力爭提高工作效率、管理效率
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，自動由信息系統(tǒng)進(jìn)行后臺分析，對運(yùn)行效率和質(zhì)量出現(xiàn)偏差的節(jié)點(diǎn)即時進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
三是實(shí)現(xiàn)了流程運(yùn)行的信息化考核。通過信息化平臺，由后臺系統(tǒng)對流程落地執(zhí)行情況進(jìn)行過程
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崗位點(diǎn)檢表，著力構(gòu)建“自查、自改”的閉環(huán)管理模式。
二是“可視化”提高安全管理效率。重點(diǎn)對生產(chǎn)線近15000個設(shè)備點(diǎn)，建立了三維智能化可視監(jiān)控管理系統(tǒng)，
