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初心的標(biāo)尺。服務(wù)更暖，讓群眾少跑腿（圖為開(kāi)展上門服務(wù)，向老年申請(qǐng)人講解辦證政策）“熊經(jīng)理,我的煙草證后天就到期了，店里就我一個(gè)人
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，根據(jù)客戶庫(kù)存情況科學(xué)指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)。對(duì)部分特殊客戶提供一對(duì)一、面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及解答服務(wù)，為客戶送去暖心問(wèn)候與服務(wù)，增強(qiáng)客戶對(duì)公司的信任和依賴。7.走訪
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;-?山東中煙聚焦“泰山”暖甜香品類，展現(xiàn)工業(yè)發(fā)酵技術(shù)突破及“中國(guó)雪茄泰山巔峰”的文化口號(hào)?！窘承膫鞒小炕顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，四家中煙的卷制大師聯(lián)袂登場(chǎng)，為觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)
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保障網(wǎng)越織越密，在踐行初心使命中不斷書(shū)寫新時(shí)代的暖心答卷。
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;三是代繳水電費(fèi)、提供就業(yè)信息，暖心增加?！霸鄣米尳址粋冇惺聸](méi)事都想來(lái)坐坐！”小陳的話讓我心動(dòng)了。于是開(kāi)啟了店鋪的“三招翻身術(shù)”。第一招：便民服務(wù)引流
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的建議，我把收銀臺(tái)前的“黃金通道”騰出來(lái)做主題陳列，將年輕人喜歡的細(xì)支煙做“造型”，沒(méi)想到我的小店的細(xì)支煙總是在下次訂煙前就都光了。最讓我感動(dòng)的是第三堂“暖心
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”到“好辦”，再到“暖心辦”的跨越。山間小店的柜臺(tái)上，嶄新的煙草證與金黃的春筍、翠綠的茶葉擺放在一起，見(jiàn)證著數(shù)字時(shí)代的溫暖與傳統(tǒng)生活的交融。未來(lái)，
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下，李小翠實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)營(yíng)“小白”到數(shù)據(jù)分析能手的華麗蛻變，店鋪也如同春日暖陽(yáng)下的新芽，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，陳潁借助大數(shù)據(jù)分析的強(qiáng)大
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項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和19項(xiàng)管理流程。這種"發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-整改落實(shí)-建章立制"的閉環(huán)管理模式，推動(dòng)全縣煙葉上等煙比例有效提升，畝均產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。隨著春日的暖陽(yáng)灑滿南嶺
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的“暖心專線”。送貨員邱招榮是這條送貨路上的“活地圖”，更是零售戶的“人形日程表”。每次卷煙訂單一出，他都會(huì)掏出手機(jī)，提前挨個(gè)給零售戶打電話溝通——“老彭
