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標(biāo)管理和其它管理工作。四要核查數(shù)據(jù)，正確對待對標(biāo)指標(biāo)排名。強化對標(biāo)數(shù)據(jù)審查核實，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，夯實對標(biāo)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；正確對待排名結(jié)果
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;強化防范風(fēng)險。加大訂單實時監(jiān)管力度，捕捉異常信息，著重對單一品種訂購量過高、涉嫌大戶囤積、涉嫌小戶代訂的訂單進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格核查，及時消除風(fēng)險隱患
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;以完善排查、發(fā)現(xiàn)機制、整改治理機制、監(jiān)控防范機制、驗收核查機制、懲處問責(zé)機制、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制為手段，開展隱患排查治理力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患部門自查自改自報，
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”基本情況，做好登記造冊，真正做到了無死角、不漏項。經(jīng)核查，涉及“三供一業(yè)”分離移交的有3個單位，5個職工家屬區(qū)，涉及人數(shù)79人
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，運用時間差等方式核查卷煙銷售是否真正落地、入戶。
四查違法痕跡，看轄區(qū)市場有無案件線索。通過分析整合歷史案件信息，梳理總結(jié)是否存在某種必然或相關(guān)因素
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，逐戶核查，做好大型客戶市場監(jiān)管和治理天價煙協(xié)議的簽訂，天價煙治理落到實處。
五是強化營銷活動，科學(xué)策劃。積極參與工業(yè)、商業(yè)組織的各類活動
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按規(guī)建檔、及時動態(tài)維護(hù)、及時現(xiàn)場核查、及時提出整改、及時跟蹤反饋，進(jìn)一步通過有效的預(yù)防措施，把違法違規(guī)經(jīng)營苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。
二是事中重管控。區(qū)局內(nèi)管派駐辦充分利用
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;認(rèn)真核查相關(guān)方工作，嚴(yán)格審核每一筆費用。通過認(rèn)真核實消防維保方服務(wù)情況發(fā)現(xiàn)因我方實際情況發(fā)生變化，消防維保工作量出現(xiàn)減少。大家不怕麻煩，重新相關(guān)簽訂消防維保
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打擊。正確處理“露頭就打”和“案件經(jīng)營”的關(guān)系，核查非法煙葉流向，聯(lián)合公安部門查清制售假煙網(wǎng)絡(luò)的組織體系、運作流程及活動規(guī)律，在固定證據(jù)后，適時
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;通過檢查每天的訂單，對比歷史銷售數(shù)據(jù)，從中抽取部分總量購進(jìn)異?；騿纹放瀑忂M(jìn)異常的零售戶，進(jìn)行電話回訪和實地核查確保卷煙100%落地銷售、100%落戶銷售
