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了村里信息交匯、人情聯(lián)絡(luò)的“熱鬧樞紐”。人流量明顯多了起來(lái)，店主王和平高興地說(shuō)：“人來(lái)取快遞，順帶買(mǎi)點(diǎn)日常用品，店里生意比以前更紅火
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降本增效的核心引擎。截至目前，該系統(tǒng)通過(guò)對(duì)配送區(qū)域、訂單密度、交通流量等12項(xiàng)動(dòng)態(tài)參數(shù)的實(shí)時(shí)運(yùn)算，累計(jì)精減送貨線路23條，減少配送車(chē)輛32臺(tái)，直接降低
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卷煙銷(xiāo)售。“現(xiàn)在不僅賣(mài)煙賺錢(qián)，連可樂(lè)周邊和特產(chǎn)也賣(mài)得好，每個(gè)月凈利潤(rùn)比以前翻了兩倍！”汪志成的臉上滿(mǎn)是笑意。傳播撬動(dòng)流量：小話題引爆文旅市場(chǎng)“很多
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其提供廣闊市場(chǎng)空間和多元化消費(fèi)場(chǎng)景。它不再局限于周邊居民日常消費(fèi)，而是將觸角延伸到來(lái)自五湖四海的游客群體。這種流量的匯聚，讓零售終端有機(jī)會(huì)接觸更廣泛消費(fèi)者，
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的新鮮和實(shí)惠吸引了大量顧客，而卷煙作為常見(jiàn)的消費(fèi)品，也隨著農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售得到了帶動(dòng)。這種“農(nóng)產(chǎn)品 + 卷煙”的銷(xiāo)售模式，讓店鋪的客流量和銷(xiāo)售額都有了顯著提升
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兩個(gè)周的時(shí)間，在部門(mén)老同志的帶領(lǐng)下，走遍了轄區(qū)新接管的178戶(hù)零售客戶(hù)。筆記本上密密麻麻記錄著每家店的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)：李老板的店鋪位于集鎮(zhèn)中心，客流量
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;聚類(lèi)小組，新模式助力可持續(xù)成長(zhǎng)在煙草公司的指導(dǎo)下，店主逐步把原有廣告公司、瑜伽館的客戶(hù)導(dǎo)入企業(yè)微信社群，構(gòu)建超過(guò)千人的私域流量池。定期在群內(nèi)發(fā)布雪茄知識(shí)
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，復(fù)印服務(wù)開(kāi)業(yè)后，店里的人流量明顯增加，進(jìn)一步帶動(dòng)了商品銷(xiāo)售。如今的有禮商店，不僅婚慶區(qū)紅紅火火，復(fù)印機(jī)旁也絡(luò)繹不絕。魏有禮自信地說(shuō)
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，該改進(jìn)的改進(jìn)，該我把它理解為「重節(jié)在禮看狀態(tài)」。重節(jié)的重，第一個(gè)層面是重視節(jié)日。節(jié)日是集體文化符號(hào)，自帶流量和情感共鳴，天然具有熱度和吸引力
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年，上市了一批很有特點(diǎn)，也極具流量熱度的新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品有力地緩解了大品牌的狀態(tài)壓力，增強(qiáng)了品牌鮮活感，提升了市場(chǎng)活力
