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“玉溪”品牌在文化塑造上一直走在行業(yè)前列，近年來“玉溪”品牌創(chuàng)造性地從傳統(tǒng)文化和地域文化入手，圍繞“玉文化”和“君子文化”不斷豐富和延展，倡導“君子比德于玉
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，最終實現(xiàn)了品牌的跨越式發(fā)展，并為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟了新路徑。潛能無限，值得期待相較之下，芙蓉王、蘇煙、玉溪、貴煙、冬蟲夏草、黃山等品牌則各具特色
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負責合同管理員工形成煙站一級專項行動小組。方案實施方式根據(jù)云南省玉溪市煙草專賣局（公司）內(nèi)管方案，可因地制宜形成縣（市、區(qū)）局
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，合同的簽訂與履行貫穿了煙葉生產(chǎn)的全過程，在穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模和維護煙葉收購秩序方面發(fā)揮了基礎性作用，加強煙葉種植收購合同管理對玉溪煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有助推作用。煙葉內(nèi)
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場和石家莊市場，中支產(chǎn)品有玉溪（鑫中支）、芙蓉王（硬中支）、黃鶴樓（硬藍中支）、中華（雙
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，殊為可惜。除了南京（炫赫門炫彩） ，云煙（細支珍品）、中南海（軟精品）、玉溪（
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，用自身行動詮釋中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”?！?em class="term">玉溪卷煙廠復烤二車間深入田間地頭，連續(xù)第七年幫助困難煙農(nóng)移栽煙苗 趙林恩 攝在
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站穩(wěn)了腳跟。諸多品牌更加有信心朝著成品類、成體系的方向打造中支產(chǎn)品，構(gòu)建話語權(quán)。在2020年，像黃鶴樓、天子、玉溪、芙蓉王等品牌中支產(chǎn)品不斷擴容出新，從中可以
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更是讓中支煙在行業(yè)外站穩(wěn)了腳跟。諸多品牌更加有信心朝著成品類、成體系的方向打造中支產(chǎn)品，構(gòu)建話語權(quán)。在2020年，像黃鶴樓、天子、玉溪、芙蓉王等品牌中支產(chǎn)品不斷擴容出新
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主要集中體現(xiàn)在真龍海韻及硬盒中華，分別增加了4.9箱、3箱；18-30元價類主要集中在軟盒玉溪、硬盒芙蓉王，分別增加23箱、13箱。導致這幾個品類銷量同比去年
