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;提升執(zhí)行效果。圍繞中心工作,細(xì)化工作措施,限時辦理落實。嚴(yán)格工作督查,做到責(zé)任分解到人、措施落實到事、目標(biāo)實現(xiàn)到位,切實提高工作效能。
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任務(wù),制定計劃書、推進(jìn)表和路線圖,并通過建立“目標(biāo)倒逼任務(wù)、時間倒逼進(jìn)度、督查倒逼落實”工作機制,促使各項工作抓細(xì)、抓實、抓具體,抓出成效
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、消費者、零售戶等處接收舉報投訴獲取線索,深入分析,建立督查考評跟蹤處理機制,安排專人認(rèn)真負(fù)責(zé)接收、記錄、匯報有效信息,并在10個工作日內(nèi)對反饋信息
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營銷隊伍綜合素質(zhì)。強化督查考核,以市場走訪、訂單跟蹤、卷煙銷售等為重點,對客戶經(jīng)理工作進(jìn)行指標(biāo)考核,獎優(yōu)罰劣,有效激勵推進(jìn)工作。
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莊鎮(zhèn)康樂堤,堅持24小巡查制度,采取定時督查、隨時暗查、電話抽查的方式,對責(zé)任區(qū)域人員值守、巡查堤段記錄等情況進(jìn)行檢查,確保防汛工作有序進(jìn)行。
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三是要繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,學(xué)用結(jié)合,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。強化督查管理,確保各項工作落到實處。
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的差距。對上半年各項經(jīng)濟運行指標(biāo)和卷煙銷售實際認(rèn)真總結(jié),分析離目標(biāo)存在的差距和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)下半年的著力點。
二是分析市場銷售狀態(tài)。通過市場調(diào)研、市場督查、信息采集
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具體責(zé)任人、列明整改清單、明確整改進(jìn)度、加強跟蹤督查,切實做到“問題不查清不放過、整改不到位不放過”,確保案卷經(jīng)得起評審檢查。
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,干部員工節(jié)約意識明顯增強。深落實。建立招待費、公務(wù)車輛、會務(wù)、辦公用品等降本管控指標(biāo)運行臺帳,確保降本目標(biāo)超越范圍。嚴(yán)監(jiān)管。運用系統(tǒng)跟蹤、數(shù)據(jù)督查等方式,
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和路線圖,并通過建立“目標(biāo)倒逼任務(wù)、時間倒逼進(jìn)度、督查倒逼落實”工作機制,促使各項工作抓細(xì)、抓實、抓具體,抓出成效。
二是強化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展“紀(jì)律作風(fēng)