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,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有車輛的管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)交通安全管理制度,不斷提高駕駛?cè)藛T安全行車意識(shí)和駕駛技術(shù)技能水平,為全縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造一個(gè)安全祥和
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節(jié)后安全管理工作。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),完善安全管理制度。結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位的安全責(zé)任,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全
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賬戶管理辦法、辦事公開民主管理監(jiān)督和責(zé)任追究管理辦法等多項(xiàng)監(jiān)督管理制度,初步形成了統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
二是突出源頭治理工作。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制,
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;五是加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)項(xiàng)目”網(wǎng)上運(yùn)作;六是提高項(xiàng)目公開招標(biāo)比例;七是建立“三項(xiàng)項(xiàng)目”供應(yīng)商管理制度,建立供應(yīng)商目錄
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重慶煙草全面啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
??? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制
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)卷煙配送管理制度》,并于5月1日下文執(zhí)行。
該《制度》規(guī)范了卷煙自配送中心至零售戶手中全過程各環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了送貨員在配送過程中必須使用
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匯報(bào),觀看了企業(yè)專題片。
經(jīng)過全面、細(xì)致地檢查考評(píng),考評(píng)組對(duì)洛陽廠設(shè)備管理工作給予較高評(píng)價(jià),充分肯定了企業(yè)設(shè)備管理制度建設(shè)、故障預(yù)防預(yù)控、技術(shù)專業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)看板管理等方面
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要堅(jiān)持“六小”創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化,以健全的機(jī)制和有力的保障激發(fā)全體干部職工的創(chuàng)新熱情;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全管理,完善監(jiān)督管理制度并嚴(yán)格實(shí)行,增加
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:高曉松、郭術(shù)東等人以案說法,進(jìn)行了一場(chǎng)生動(dòng)的交通安全教育。培訓(xùn)結(jié)束后,局長(zhǎng)彭小平做了總結(jié)發(fā)言:一是要充分發(fā)揮駕駛員管理制度的約束性,
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3.39萬擔(dān),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2655萬元,畝產(chǎn)值2000-3000元農(nóng)戶達(dá)到總戶數(shù)62.5%,較上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。
他以構(gòu)建企業(yè)的決策制度、管理制度為