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等因素,轄區(qū)客戶經(jīng)理為新增客戶制定卷煙需求訂單和銷售計(jì)劃,避免客戶盲目訂購出現(xiàn)脫銷或滯銷現(xiàn)象,確?!皟晒?jié)”期間卷煙不斷貨、不積壓。
三是上門業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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掌握卷煙庫存情況,避免發(fā)生新貨壓在陳貨上的現(xiàn)象,提醒零售戶采取“先進(jìn)先出法”原則銷售卷煙,并對出樣的卷煙做到勤更勤換。
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、重點(diǎn)問題的同時,盡量做到對轄區(qū)煙草專賣管理相對人檢查一遍,并做好檢查記錄,避免出現(xiàn)煙草市場監(jiān)管死角。
四是嚴(yán)肅規(guī)范處理。對檢查出的問題分類處理
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向、積蓄正能量、促進(jìn)正循環(huán),有效避免基層品牌培育工作邊緣化,著力提升品牌培育的能力與水平。
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一次盤點(diǎn),以減少庫存積壓,銷售時也能做到針對性、計(jì)劃性,并提醒客戶不要一味追求保級保檔而盲目進(jìn)貨,避免出現(xiàn)不必要的損失。
二是指導(dǎo)客戶做好市場
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至7點(diǎn)半,盡量避免了高溫時段,為打好一場持久戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。
三是加大對送貨車輛車況的排查,并利用早會時間對車輛的水箱、輪胎、空調(diào)等基本部件和功能
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;提醒客戶訂25條盡量訂足30條、訂30條盡量訂足35條,避免因資金不足造成訂不成貨、訂不足貨的現(xiàn)象發(fā)生。
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客戶重點(diǎn)進(jìn)行同價位品牌卷煙的信息介紹;
四是布局中秋節(jié)后的持續(xù)銷售,做好中秋與國慶兩節(jié)之間的銜接,保證卷煙銷售的持續(xù)高溫,避免大起大落的情形
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;檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果;要在征求意見上動足腦筋,積極探索有效措施,避免出現(xiàn)避重就輕、大而化之現(xiàn)象,真正做到聽取意見主題不分散、不跑偏;要在
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庫等項(xiàng)目進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查。這是該公司審計(jì)部門在開展投資項(xiàng)目審計(jì)工作中的又一重要舉措?!? 為達(dá)到節(jié)約建設(shè)資金、避免損失浪費(fèi)、有效控制工程造價的目的,該公司將項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)審計(jì)作為投資